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„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“

HENRY FORD

Über KAI 18

Wir realisieren Ihr Projekt

Als inhabergeführte Ingenieurunternehmen mit langjähriger Erfahrung in der Vorbereitung, Planung und Realisierung von Bauvorhaben verstehen wir uns als aktiver Begleiter und Wegbereiter für Ihr Immobilienprojekt.

Kai 18 Projekte GmbH verfügt hierbei über die Kompetenz in dem für ein Vorhaben zentralen Bereich des Projektmanagements. Wir entwickeln diesen fortlaufend u.a. aus den einzelnen Leistungsbereichen in den Projekten weiter, denn Überblick beruht immer auch auf Detailkenntnis. So stützt sich z.B. unser Know-How im Projektmanagement auf die Kenntnisse aus dem Bau- und Planungsmanagement, das Kostencontrolling greift auf die Erfahrungen in der detaillierten Kostenermittlung zurück. Damit bietet Kai 18 Projekte GmbH Ihnen vernetzten Sachverstand über alle Projektphasen hinweg und individuelle Betreuung nach den Erfordernissen Ihres Vorhabens. Dieses sind die Grundlagen für den Weitblick, mit dem wir Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss navigieren.

Kai 18 Digital GmbH stellt ihre Fähigkeiten im Bereich der Bestandsdigitalisierung zu Verfügung. Mit eigener Hard- und Software nehmen wir Ihr Bestandsgebäude auf und stellen dieses als BIM-konformes digitales Gebäudemodell für weitere Prozesse zur Verfügung. Dieses kann dann sowohl als Grundlage für Planungsprozesse eines Umbaus oder einer Revitalisierung dienen als auch für bestandsbezogene Untersuchungen wie Energiesimulationen, Mengenermittlungen oder das digitale Gebäudemanagement.

Unsere Leistungen

Über 25 Jahre Erfahrung – wir bieten umfassende Begleitung

Als Experten an Ihrer Seite unterstützen und beraten wir Sie von der Festlegung der Projektziele über die Strukturierung der Planungs- und Bauleistungen bis zur Budgetierung und Terminplanung. In den verschiedenen Bereichen und Phasen eines Projektes übernehmen wir die im Folgenden dargestellten Leistungen auf Wunsch ganzheitlich oder auch als Einzelleistungen.

Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben, freuen wir uns über eine Kontaktaufnahme, um weitere Details mit Ihnen zu besprechen.

Unsere Spezialisierung: BIM-Anwendungen

Wir nutzen in nahezu allen Bereichen unserer Leistungen die Vorteile des BIM-Prozesses. Hierbei werden alle relevanten Daten der Gebäudeplanung in einem digitalen Abbild des Gebäudes (Modell) erfasst und im Projektablauf erweitert, detailliert und vertieft. Die Informationen lassen sich dadurch von der Planung in die folgenden Phasen der Vergabe, des Baumanagements und den Gebäudebetrieb transparent und strukturiert übertragen. Die bei der konventionellen Arbeitsweise nach jedem Schritt eintretenden Informationsbrüche werden so weitgehend vermieden. Dieses fördert die Sicherheit und Kontrolle der Erreichung aller Projektziele.

Team

Wir für Sie

Unser Team zeichnet sich durch jahrelange Erfahrung in der Begleitung und Durchführung unterschiedlichster Projekte aus. Neben dem Gesamtblick für den kompletten Entstehungsprozess einer Immobilie, den alle teilen, haben sich individuelle Schwerpunkte herausgebildet, die sich in allen Projektphasen ergänzen und nahtlos ineinander greifen. In diesem Zusammenspiel entsteht für Sie das optimale Ergebnis.

Team

Interaktiv und interdisziplinär

Wir bieten den richtigen Ansprechpartner für jede Anforderung.

Referenzen

Ob Investoren, Nutzer, Immobilienanleger, öffentliche Auftraggeber, Architekten oder Kreditinstitute – unsere Partner schätzen die individuellen und praxisgerechten Lösungen, die wir mit unserer flexiblen Struktur kompetent und vertrauensvoll in enger Abstimmung realisieren. Wirtschaftlich, wertbeständig sowie mit dem Blick auf eine anpassungsfähige und nachhaltige Nutzung.

Alle

Leistungen

Immobilien- und Projektarten

Quartier Hohenlind
Köln

Entwicklung eines neuen Wohnviertels

An der Werthmannstraße im Kölner Stadtteil Hohenlind plant der Bauherr die in seinem Besitz befindlichen Grundstücke in direkter Nachbarschaft zum St. Elisabeth-Krankenhaus gesamtheitlich zu entwickeln.

Das städtebauliche Konzept des Gesamtgebietes sieht eine Mischnutzung aus Wohnen, einer Kindertagesstätte, einer Grundschule und ober- und unterirdischen Parkflächen vor. Die Entwicklung gliedert sich in mehrere Teilprojekte.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung für das Teilprojekt 1, welches sich wiederum in die Bauabschnitte 1 und 2 gliedert, mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

In Bauabschnitt 1 wird ein Systemparkhaus auf einer konventionell erstellten, eingeschossigen Tiefgarage realisiert, welches ebenfalls für externe Nutzer zugänglich sind. An das Parkhaus wird ein Riegel mit Apartments angegliedert.

Bauabschnitt 2 beinhaltet die Errichtung von 12 Bürgerhäusern, die ca. 130 Wohneinheiten umfassen.

Die Durchführung der Planung erfolgt in einem umfassenden BIM-Prozess, der auch die von Kai 18 Projekte erbrachten Leistungen des Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagements beinhaltet. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

Quartier Hohenlind
Köln

Leistungen

Generalplanung
Kostenplanung
Terminmanagement
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
Objektüberwachung / Baumanagement
BIM to cost
BIM to LV
BIM to field

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 22.500 m²
BGF unterirdisch: ca. 9.900 m²
Wohneinheiten: ca. 165
Fertigstellung: 2023

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Info

Entwicklung eines neuen Wohnviertels

An der Werthmannstraße im Kölner Stadtteil Hohenlind plant der Bauherr die in seinem Besitz befindlichen Grundstücke in direkter Nachbarschaft zum St. Elisabeth-Krankenhaus gesamtheitlich zu entwickeln.

Das städtebauliche Konzept des Gesamtgebietes sieht eine Mischnutzung aus Wohnen, einer Kindertagesstätte, einer Grundschule und ober- und unterirdischen Parkflächen vor. Die Entwicklung gliedert sich in mehrere Teilprojekte.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung für das Teilprojekt 1, welches sich wiederum in die Bauabschnitte 1 und 2 gliedert, mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

In Bauabschnitt 1 wird ein Systemparkhaus auf einer konventionell erstellten, eingeschossigen Tiefgarage realisiert, welches ebenfalls für externe Nutzer zugänglich sind. An das Parkhaus wird ein Riegel mit Apartments angegliedert.

Bauabschnitt 2 beinhaltet die Errichtung von 12 Bürgerhäusern, die ca. 130 Wohneinheiten umfassen.

Die Durchführung der Planung erfolgt in einem umfassenden BIM-Prozess, der auch die von Kai 18 Projekte erbrachten Leistungen des Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagements beinhaltet. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

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Spandauer Ufer
Berlin

Entwicklung eines neuen Quartiers auf dem ehemaligen Postareal.

Auf dem ehemaligen Postareal in direkter Nachbarschaft des Bahnhofs Berlin Spandau plante ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS ein Gebäudeensemble mit attraktivem Nutzungsmix. Neben Wohnnutzungen wurden Hotels, Büros, Einzelhandel sowie weitere Gewerbeflächen vorgesehen.
Kai 18 Projekte übernahm für die Architekten in dem als BIM-Prozess aufgesetzten Projekt die Kostenplanung der Baukonstruktionen der Leistungsphasen 2 und 3.
Weiterhin erstellte Kai 18 Projekte im Auftrag des Investors auf Basis der digitalen Modelle der Ausführungsplanung eine Generalunternehmerausschreibung für das gesamte Projekt. Zur Reduzierung des Kalkulationsaufwands wird den Bietern ein Datenmodell zur Verfügung gestellt, in dem die Leistungsverzeichnisse direkt mit den einzelnen Bauteilen der Modelle verknüpft sind und damit verschiedenste Möglichkeiten der Auswertung bestehen, die auch grafisch dargestellt und überprüft werden können.

Spandauer Ufer
Berlin

Leistungen

Kostenplanung
Vorbereitung der Vergabe
BIM to cost
BIM to LV

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 67.500 m²
BGF unterirdisch: ca. 19.000 m²
Bearbeitungszeitraum: 2018-2023

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Entwicklung eines neuen Quartiers auf dem ehemaligen Postareal.

Auf dem ehemaligen Postareal in direkter Nachbarschaft des Bahnhofs Berlin Spandau plante ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS ein Gebäudeensemble mit attraktivem Nutzungsmix. Neben Wohnnutzungen wurden Hotels, Büros, Einzelhandel sowie weitere Gewerbeflächen vorgesehen.
Kai 18 Projekte übernahm für die Architekten in dem als BIM-Prozess aufgesetzten Projekt die Kostenplanung der Baukonstruktionen der Leistungsphasen 2 und 3.
Weiterhin erstellte Kai 18 Projekte im Auftrag des Investors auf Basis der digitalen Modelle der Ausführungsplanung eine Generalunternehmerausschreibung für das gesamte Projekt. Zur Reduzierung des Kalkulationsaufwands wird den Bietern ein Datenmodell zur Verfügung gestellt, in dem die Leistungsverzeichnisse direkt mit den einzelnen Bauteilen der Modelle verknüpft sind und damit verschiedenste Möglichkeiten der Auswertung bestehen, die auch grafisch dargestellt und überprüft werden können.

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Testhalle NKT
Köln

Neubau einer Testanlage für Hochspannungskabel

Der Bauherr NKT ist als Hersteller von Hochspannungs-Gleichstrom-Kabel-Systemen maßgeblich an der Umsetzung der Energiewende in Deutschland beteiligt. Für den Stromkorridor Suedlink von Schleswig-Holstein nach Baden-Württemberg wird in den kommenden Jahren eine Trassenlänge von 750 Kilometern mit Kabeln von NKT realisiert. Mit dem Auftrag gehen Investitionen in die Fertigungsanlagen der Hochspannungskabel einher.

Ein Bestandteil davon ist eine neue Testhalle mit angrenzendem Betriebs- und Bürogebäude mit Kundenbereich für die Testung und Qualitätssicherung der Hochspannungskabel.

Die Testhalle mit einer Fläche von ca. 1.250 m² und einer Höhe von ca. 25 m grenzt direkt an die bestehende Produktionshalle an. Die bis zu 120 Tonnen schweren System- und Lieferspulen werden über Luftkissenfahrzeuge von der Fertigung direkt in die Testhalle transportiert. Die Testungen finden in einem Faraday‘schen Käfig, der fest in die Halle eingebaut wird, unter Höchstspannungen von bis zu 600.000 V statt.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

Diese umfassen das Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagement, welche komplett über direkte Datenschnittstellen mit dem durch die Architekten erstellten BIM-Modell verbunden werden. Somit ist eine komplette Durchgängigkeit der Planungsinformationen gegeben.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

Testhalle NKT
Köln

Leistungen

Generalplanung
Kostenplanung
Terminmanagement
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
Objektüberwachung / Baumanagement
BIM to cost
BIM to LV
BIM to field

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 2.650 m²
Fertigstellung: 2022

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Info

Neubau einer Testanlage für Hochspannungskabel

Der Bauherr NKT ist als Hersteller von Hochspannungs-Gleichstrom-Kabel-Systemen maßgeblich an der Umsetzung der Energiewende in Deutschland beteiligt. Für den Stromkorridor Suedlink von Schleswig-Holstein nach Baden-Württemberg wird in den kommenden Jahren eine Trassenlänge von 750 Kilometern mit Kabeln von NKT realisiert. Mit dem Auftrag gehen Investitionen in die Fertigungsanlagen der Hochspannungskabel einher.

Ein Bestandteil davon ist eine neue Testhalle mit angrenzendem Betriebs- und Bürogebäude mit Kundenbereich für die Testung und Qualitätssicherung der Hochspannungskabel.

Die Testhalle mit einer Fläche von ca. 1.250 m² und einer Höhe von ca. 25 m grenzt direkt an die bestehende Produktionshalle an. Die bis zu 120 Tonnen schweren System- und Lieferspulen werden über Luftkissenfahrzeuge von der Fertigung direkt in die Testhalle transportiert. Die Testungen finden in einem Faraday‘schen Käfig, der fest in die Halle eingebaut wird, unter Höchstspannungen von bis zu 600.000 V statt.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

Diese umfassen das Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagement, welche komplett über direkte Datenschnittstellen mit dem durch die Architekten erstellten BIM-Modell verbunden werden. Somit ist eine komplette Durchgängigkeit der Planungsinformationen gegeben.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

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Dorint Hotel
Bad Neuenahr

Umbau / Sanierung Dorint Hotel Bad Neuenahr
Neupositionierung nach Überflutung im Juli 2021

Das Dorint Hotel in Bad Neuenahr wurde durch die verheerende Flutwelle der Ahr im Juli 2021 stark beschädigt. Der Wasserstand erreichte im Erdgeschoss eine Höhe von bis zu 4,00 m, wodurch dieser Bereich sowie das Untergeschoss komplett zerstört wurde.

Im Auftrag des Gebäudeeigentümers ermittelte Kai 18 Projekte GmbH die Sanierungskosten als Basis für die Verhandlungen mit der Gebäudeversicherung.
Darüber hinaus wurde im Rahmen der durch ASTOC plus GmbH erstellten Generalplanung für den Umbau und die Sanierung des Gesamtgebäudes neben der Mitwirkung bei der Erstellung des 3D-Aufmaßes als Grundlage für einen BIM-Prozess das begleitende Kostenmanagement und die Terminplanung sowie die Koordination mit den Planungsvorgaben des Hotelbetreibers übernommen.

Weiterhin erfolgte im Bereich des Projektmanagements die Koordination mit der parallel zum Umbau und der Sanierung des Erd- und Untergeschosses verfolgten umfassenden grundlegenden Renovierung der Gästezimmer sowie weiterer Maßnahmen wie einer Fassaden- und Dachsanierung.

Dorint Hotel
Bad Neuenahr

Leistungen

Projektmanagement
Generalplanung
Kostenplanung
Terminmanagement
BIM to cost

Kenndaten

Nutzfläche: ca. 22.500 m²
Anzahl Gästezimmer: 238
Anzahl Stellplätze: ca. 220
Fertigstellung: 2024

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Umbau / Sanierung Dorint Hotel Bad Neuenahr
Neupositionierung nach Überflutung im Juli 2021

Das Dorint Hotel in Bad Neuenahr wurde durch die verheerende Flutwelle der Ahr im Juli 2021 stark beschädigt. Der Wasserstand erreichte im Erdgeschoss eine Höhe von bis zu 4,00 m, wodurch dieser Bereich sowie das Untergeschoss komplett zerstört wurde.

Im Auftrag des Gebäudeeigentümers ermittelte Kai 18 Projekte GmbH die Sanierungskosten als Basis für die Verhandlungen mit der Gebäudeversicherung.
Darüber hinaus wurde im Rahmen der durch ASTOC plus GmbH erstellten Generalplanung für den Umbau und die Sanierung des Gesamtgebäudes neben der Mitwirkung bei der Erstellung des 3D-Aufmaßes als Grundlage für einen BIM-Prozess das begleitende Kostenmanagement und die Terminplanung sowie die Koordination mit den Planungsvorgaben des Hotelbetreibers übernommen.

Weiterhin erfolgte im Bereich des Projektmanagements die Koordination mit der parallel zum Umbau und der Sanierung des Erd- und Untergeschosses verfolgten umfassenden grundlegenden Renovierung der Gästezimmer sowie weiterer Maßnahmen wie einer Fassaden- und Dachsanierung.

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Zentrum für seelische Gesundheit
Lörrach

Neubau des Zentrums für seelische Gesundheit in Lörrach

Im Landkreis Lörrach wurde unter dem Namen „Lörracher Weg“ und „Lörracher Weg 2.0“ eine Strukturbereinigung beschlossen, die eine Zentralisierung der Kliniken des Landkreises Lörrach mit sich bringt. So werden insgesamt vier Kliniken, nämlich das Krankenhaus Lörrach, Rheinfelden, und Schopfheim, sowie das Elisabethenkrankenhaus Lörrach in einem neuen Zentralklinikum zusammengefasst, um strategische und organisatorische Vorteile und Synergieeffekte zu generieren.

Im Stadtgebiet Lörrach entsteht so neuer Gesundheitscampus, der das Zentralklinikum, das Zentrum für seelische Gesundheit und weitere tertiäre Nutzungen, wie Parkhaus, Gesundheitskaufhaus sowie DRK Rettungswache abbildet.

Die von Kai18 Projekte durchgeführte BIM-basierte Kostenplanung des Zentrums für seelische Gesundheit (ZsG) bildete die Grundlage für die Kalkulation der Baukosten durch einen Generalübernehmer im ausgeschriebenen Wettbewerbsverfahren.

Zentrum für seelische Gesundheit
Lörrach

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 13.000 m²
BGF unterirdisch: ca. 3.500 m²
Bearbeitungszeitraum: 2021

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Info

Neubau des Zentrums für seelische Gesundheit in Lörrach

Im Landkreis Lörrach wurde unter dem Namen „Lörracher Weg“ und „Lörracher Weg 2.0“ eine Strukturbereinigung beschlossen, die eine Zentralisierung der Kliniken des Landkreises Lörrach mit sich bringt. So werden insgesamt vier Kliniken, nämlich das Krankenhaus Lörrach, Rheinfelden, und Schopfheim, sowie das Elisabethenkrankenhaus Lörrach in einem neuen Zentralklinikum zusammengefasst, um strategische und organisatorische Vorteile und Synergieeffekte zu generieren.

Im Stadtgebiet Lörrach entsteht so neuer Gesundheitscampus, der das Zentralklinikum, das Zentrum für seelische Gesundheit und weitere tertiäre Nutzungen, wie Parkhaus, Gesundheitskaufhaus sowie DRK Rettungswache abbildet.

Die von Kai18 Projekte durchgeführte BIM-basierte Kostenplanung des Zentrums für seelische Gesundheit (ZsG) bildete die Grundlage für die Kalkulation der Baukosten durch einen Generalübernehmer im ausgeschriebenen Wettbewerbsverfahren.

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Zahnklinik
Bonn

Erweiterung der Zahnklinik in Bonn

Das Universitätsklinikum Bonn plant für das Zentrum für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde (ZZMK) am Universitätsklinikum Bonn (UKB) im Bonner Stadtzentrum den Neubau eines Lehrgebäudes als Anbau an den Bestandskomplex. Die dadurch entstehenden Leerflächen im Altbau werden durch gezielte Umnutzungen, der Krankenversorgung zur Verfügung gestellt.

Sowohl die Planung und Durchführung des Erweiterungsneubaus als auch die Umnutzungen im Bestand wurden in einem Wettbewerbsverfahren für Generalübernehmer ausgeschrieben. Kai 18 Projekte GmbH erstellte eine BIM-basierte Kostenermittlung, auf deren Grundlage die Baukostenkalkulation eines der Wettbewerber erfolgte.

Zahnklinik
Bonn

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 3.550 m²
BGF unterirdisch: ca. 650 m²
Bearbeitungszeitraum: 2021

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Info

Erweiterung der Zahnklinik in Bonn

Das Universitätsklinikum Bonn plant für das Zentrum für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde (ZZMK) am Universitätsklinikum Bonn (UKB) im Bonner Stadtzentrum den Neubau eines Lehrgebäudes als Anbau an den Bestandskomplex. Die dadurch entstehenden Leerflächen im Altbau werden durch gezielte Umnutzungen, der Krankenversorgung zur Verfügung gestellt.

Sowohl die Planung und Durchführung des Erweiterungsneubaus als auch die Umnutzungen im Bestand wurden in einem Wettbewerbsverfahren für Generalübernehmer ausgeschrieben. Kai 18 Projekte GmbH erstellte eine BIM-basierte Kostenermittlung, auf deren Grundlage die Baukostenkalkulation eines der Wettbewerber erfolgte.

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Quartier Isenhöhe
Hattingen

Sanierung und Neubau von Mehrfamilienhäusern
Bearbeitung in mehreren Bauabschnitten

Im Auftrag des Bauherrn hwg Hattingen wurde das Wohnquartier Isenhöhe in Hattingen-Niederweniger modernisiert. Neben der vollständigen Sanierung des Quartiers sind außerdem vier Neubauten entstanden.

Kai 18 Projekte GmbH hat hier die Kostenplanung für die Sanierungen sowie die Neubauten erbracht. Die Bearbeitung erfolgte mittels der durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

Quartier Isenhöhe
Hattingen

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF Sanierung: ca. 9.150 m²
BGF Neubauten: ca. 5.000 m²
Bearbeitungszeitraum: 2017 bis 2023

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Info

Sanierung und Neubau von Mehrfamilienhäusern
Bearbeitung in mehreren Bauabschnitten

Im Auftrag des Bauherrn hwg Hattingen wurde das Wohnquartier Isenhöhe in Hattingen-Niederweniger modernisiert. Neben der vollständigen Sanierung des Quartiers sind außerdem vier Neubauten entstanden.

Kai 18 Projekte GmbH hat hier die Kostenplanung für die Sanierungen sowie die Neubauten erbracht. Die Bearbeitung erfolgte mittels der durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

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HGK
Köln

Die Häfen und Güterverkehr Köln AG plant am Standort Niehler Hafen, Westkai auf einem 3.000 m² großen Areal eine moderne, energie-effiziente Unternehmenszentrale mit circa 8.500 m² Bruttogrundfläche, die Raum für rund 270 Mitarbeiter bietet.

Das Gebäude wird aufgrund der Lage in Rheinnähe und der damit verbundenen Hochwasserproblematik nicht unterkellert. Alle notwendigen Stellplätze für PKW und Fahrräder werden oberirdisch angeordnet.

Im Erdgeschoss befinden sich die Sonderbereiche Akademie, Bistro und Foyer sowie die Leitstelle mit einem Großraumbüro und einer 24/7 Nutzung. In den Obergeschossen 1 bis 4 befinden ausschließlich Büro- und Besprechungsräume in Zellenstruktur. Im Staffelgeschoss ist ein Konferenzbereich angeordnet in dem u.a. der große Sitzungsraum für 40 Personen liegt

Kai 18 Projekte GmbH erbrachte hier sämtliche Leistungen der Kostenplanung sowie der Generalunternehmerausschreibung und der Vergabe auf Grundlage des BIM-Modells der ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, in deren Auftrag wir tätig waren.

Die direkte Verknüpfung über automatische Schnittstellen stellte den direkten Bezug zwischen Planung, Kosten und Leistungsbeschreibungen sicher.

HGK
Köln

Leistungen

Kostenplanung
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
BIM to cost
BIM to LV

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 8.500 m²
Bearbeitungszeitraum: 2020/2021

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Info

Die Häfen und Güterverkehr Köln AG plant am Standort Niehler Hafen, Westkai auf einem 3.000 m² großen Areal eine moderne, energie-effiziente Unternehmenszentrale mit circa 8.500 m² Bruttogrundfläche, die Raum für rund 270 Mitarbeiter bietet.

Das Gebäude wird aufgrund der Lage in Rheinnähe und der damit verbundenen Hochwasserproblematik nicht unterkellert. Alle notwendigen Stellplätze für PKW und Fahrräder werden oberirdisch angeordnet.

Im Erdgeschoss befinden sich die Sonderbereiche Akademie, Bistro und Foyer sowie die Leitstelle mit einem Großraumbüro und einer 24/7 Nutzung. In den Obergeschossen 1 bis 4 befinden ausschließlich Büro- und Besprechungsräume in Zellenstruktur. Im Staffelgeschoss ist ein Konferenzbereich angeordnet in dem u.a. der große Sitzungsraum für 40 Personen liegt

Kai 18 Projekte GmbH erbrachte hier sämtliche Leistungen der Kostenplanung sowie der Generalunternehmerausschreibung und der Vergabe auf Grundlage des BIM-Modells der ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, in deren Auftrag wir tätig waren.

Die direkte Verknüpfung über automatische Schnittstellen stellte den direkten Bezug zwischen Planung, Kosten und Leistungsbeschreibungen sicher.

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Gartenfeld BF 43
Berlin

Im Auftrag der BUWOG entsteht auf der Insel an der Gartenfelder Straße in Berlin-Spandau ein vielseitiges Quartier mit Wohn- sowie Gewerbeflächen.

Kai 18 Projekte GmbH wurde für dieses Projekt mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Die Grundlage mit allen für die Prozesse benötigten Informationen bilden die von den Architekten ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erstellten Planungsmodelle.

Gartenfeld BF 43
Berlin

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 14.710 m²
BGF unterirdisch: ca. 3.000 m²
Bearbeitungszeitraum: 2020/2021

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Info

Im Auftrag der BUWOG entsteht auf der Insel an der Gartenfelder Straße in Berlin-Spandau ein vielseitiges Quartier mit Wohn- sowie Gewerbeflächen.

Kai 18 Projekte GmbH wurde für dieses Projekt mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Die Grundlage mit allen für die Prozesse benötigten Informationen bilden die von den Architekten ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erstellten Planungsmodelle.

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Unternehmenszentrale
Dortmund

Neubau eines Bürogebäudes mit Lager- und Logistikhalle

Für ein mittelständisches Unternehmen aus dem medizinischen Bereich entwickelte und realisierte Kai 18 Projekte einen neuen Firmenstandort in einer Erweiterungsfläche des Technologie-Gebietes in Dortmund-Oespel.
Kai 18 Projekte begleitete den Bauherrn bereits in der Phase der Grundstücksakquisition und hat sämtliche Leistungen im Bereich der Abwicklung von der Projektsteuerung über die Generalplanung für das Gebäude und die Außenanlagen bis hin zum Baumanagement übernommen. Darüber hinaus erfolgte auch das Kosten- und Termincontrolling durch Kai 18 Projekte.
Das geplante Gebäude gliedert sich sowohl in gewerblich genutzte Flächen wie Lager- und Logistikbereiche als auch in Büro- und Verwaltungsflächen. An der Gesamtfläche des ersten Bauabschnitts von ca. 5.150 m² BGF hat die Verwaltungsnutzung mit ca. 3.150 m² den deutlich überwiegenden Anteil.
Die Heizung und Kühlung des Gebäudes erfolgt mittles Wärmepumpen, die mit Wärmeabsorbern und einem Eisenergiespeicher kombiniert sind. Damit wurde eine extrem effiziente Anlagenkonfiguration gewählt, die zu einen Energiebedarf führt, der nur ca. 35% des für dieses Gebäude geltenden Anforderungswertes entspricht. Darüber hinaus leistet die Photovoltaikanlage zur anteiligen Deckung des Eigenbedarfs einen weiteren Beitrag zur Nachhaltigkeit des Gebäudes.

Die durch Kai 18 Projekte in allen Leistungsphasen innerhalb eines BIM-Prozesses erbrachten Generalplanungsleistungen erfolgten in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln und PBS Energiesysteme, Haan sowie urbanegestalt, Köln.

Unternehmenszentrale
Dortmund

Leistungen

Projektentwicklung
Projektmanagement
Generalplanung im BIM-Prozess
Vergabe- und Baumanagement
Kosten- und Termincontrolling

Kenndaten

Grundstücksgröße: ca. 17.000 m²
BGF Bauabschnitt 1: ca. 5.150 m²
Fertigstellung: 1. Quartal 2019

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Neubau eines Bürogebäudes mit Lager- und Logistikhalle

Für ein mittelständisches Unternehmen aus dem medizinischen Bereich entwickelte und realisierte Kai 18 Projekte einen neuen Firmenstandort in einer Erweiterungsfläche des Technologie-Gebietes in Dortmund-Oespel.
Kai 18 Projekte begleitete den Bauherrn bereits in der Phase der Grundstücksakquisition und hat sämtliche Leistungen im Bereich der Abwicklung von der Projektsteuerung über die Generalplanung für das Gebäude und die Außenanlagen bis hin zum Baumanagement übernommen. Darüber hinaus erfolgte auch das Kosten- und Termincontrolling durch Kai 18 Projekte.
Das geplante Gebäude gliedert sich sowohl in gewerblich genutzte Flächen wie Lager- und Logistikbereiche als auch in Büro- und Verwaltungsflächen. An der Gesamtfläche des ersten Bauabschnitts von ca. 5.150 m² BGF hat die Verwaltungsnutzung mit ca. 3.150 m² den deutlich überwiegenden Anteil.
Die Heizung und Kühlung des Gebäudes erfolgt mittles Wärmepumpen, die mit Wärmeabsorbern und einem Eisenergiespeicher kombiniert sind. Damit wurde eine extrem effiziente Anlagenkonfiguration gewählt, die zu einen Energiebedarf führt, der nur ca. 35% des für dieses Gebäude geltenden Anforderungswertes entspricht. Darüber hinaus leistet die Photovoltaikanlage zur anteiligen Deckung des Eigenbedarfs einen weiteren Beitrag zur Nachhaltigkeit des Gebäudes.

Die durch Kai 18 Projekte in allen Leistungsphasen innerhalb eines BIM-Prozesses erbrachten Generalplanungsleistungen erfolgten in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln und PBS Energiesysteme, Haan sowie urbanegestalt, Köln.

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Mindener Straße
Düsseldorf

Baufelder WA 1.2 / 4.1 / 4.2
Neubau von gefördertem und frei finanziertem Wohnraum.

Auf dem Gelände des ehemaligen Güterbahnhofes Lierenfeld wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS in insgesamt drei Gebäuden mit Tiefgaragen Wohnraum insbesondere für Familien mit Kindern und das Wohnen im Alter geplant. In dem Gebäude auf Baufeld WA 1.2 mit öffentlich geförderten Wohnungen befindet sich zudem eine vierzügige Kita, die das gesamte Quartier versorgt.
Kai 18 Projekte GmbH war bei dem Projekt für die Kostenplanung sowie das Baumanagement im Auftrag der umfassend beauftragten Architekten verantwortlich.
Weiterhin übernahm Kai 18 Projekte die Begleitung der Gewährleistungsphase im Direktauftrag des Bauherrn Vivawest Wohnen GmbH.
Sämtliche Leistungen wurden im Rahmen eines internen aufgesetzten, effizienten BIM-Prozess erbracht und dokumentiert, wodurch eine maximale Transparenz und Nachvollziehbarkeit erreicht wurde.

Mindener Straße
Düsseldorf

Leistungen

Kostenschätzung
Kostenberechnung
Objektüberwachung
Objektbeteuung
BIM-Anwendung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 12.000 m²
BGF unterirdisch: ca. 4.900 m²
Anzahl Wohneinheiten: 115
Anzahl TG-Stellplätze: ca. 100
Fertigstellung: 1. HJ 2019

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Baufelder WA 1.2 / 4.1 / 4.2
Neubau von gefördertem und frei finanziertem Wohnraum.

Auf dem Gelände des ehemaligen Güterbahnhofes Lierenfeld wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS in insgesamt drei Gebäuden mit Tiefgaragen Wohnraum insbesondere für Familien mit Kindern und das Wohnen im Alter geplant. In dem Gebäude auf Baufeld WA 1.2 mit öffentlich geförderten Wohnungen befindet sich zudem eine vierzügige Kita, die das gesamte Quartier versorgt.
Kai 18 Projekte GmbH war bei dem Projekt für die Kostenplanung sowie das Baumanagement im Auftrag der umfassend beauftragten Architekten verantwortlich.
Weiterhin übernahm Kai 18 Projekte die Begleitung der Gewährleistungsphase im Direktauftrag des Bauherrn Vivawest Wohnen GmbH.
Sämtliche Leistungen wurden im Rahmen eines internen aufgesetzten, effizienten BIM-Prozess erbracht und dokumentiert, wodurch eine maximale Transparenz und Nachvollziehbarkeit erreicht wurde.

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Schildergasse 55
Köln

Durch die Metropol Immobiliengruppe wurde ein neues Geschäftshaus in der beliebten Einkaufsstraße Schildergasse in Köln realisiert, welches im Herbst 2018 an den Mieter PVH Holdings GmbH & Co. KG übergeben wurde.

Das Gebäude fügt sich attraktiv und zurückhaltend in die umliegende Bestandsbebauung ein. Eine vollständige Verglasung von Erdgeschoss und erstem Geschoss wird durch die helle Natursteinfassade mit profilierter Oberfläche eingerahmt. Insgesamt stehen dem Mieter rund 400 Quadratmeter Verkaufsfläche zur Verfügung.

Die Bauzeit betrug ca. ein Jahr, wobei sich der Abriss des dreiseitig umbauten Altgebäudes als eine besondere Herausforderung herausstellte. Auch der Innenausbau konnte fertig gestellt werden, die Gestaltung der Verkaufsflächen übernimmt der Mieter selbst.

Die von Kai 18 Projekte im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erbrachten Leistungen des Kosten-, Vergabe- und Baumanagements erfolgten unter Verwendung der von den Architekten zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

Schildergasse 55
Köln

Leistungen

Kostenplanung
Terminmanagement
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
Objektüberwachung / Baumanagement
Objektbetreuung
BIM to cost
BIM to LV
BIM to field

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 1.100 m²
BGF unterirdisch: ca. 270 m²
Fertigstellung: 2019

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Info

Durch die Metropol Immobiliengruppe wurde ein neues Geschäftshaus in der beliebten Einkaufsstraße Schildergasse in Köln realisiert, welches im Herbst 2018 an den Mieter PVH Holdings GmbH & Co. KG übergeben wurde.

Das Gebäude fügt sich attraktiv und zurückhaltend in die umliegende Bestandsbebauung ein. Eine vollständige Verglasung von Erdgeschoss und erstem Geschoss wird durch die helle Natursteinfassade mit profilierter Oberfläche eingerahmt. Insgesamt stehen dem Mieter rund 400 Quadratmeter Verkaufsfläche zur Verfügung.

Die Bauzeit betrug ca. ein Jahr, wobei sich der Abriss des dreiseitig umbauten Altgebäudes als eine besondere Herausforderung herausstellte. Auch der Innenausbau konnte fertig gestellt werden, die Gestaltung der Verkaufsflächen übernimmt der Mieter selbst.

Die von Kai 18 Projekte im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erbrachten Leistungen des Kosten-, Vergabe- und Baumanagements erfolgten unter Verwendung der von den Architekten zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

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Wohnbebauung
Karlsruhe-Daxlanden

Auf dem ehemaligen Gelände des Sportvereins FV Daxlanden wird im Auftrag der VOLKSWOHNUNG GmbH bis 2023 ein nachhaltiges Wohnquartier auf dem 3,5 Hektar großen August-Klingler-Areal errichtet. Geplant sind etwa 370 Wohnungen mit ein bis fünf Zimmern, darunter auch barrierearme Einheiten für ältere Menschen, Gewerbeflächen und eine KITA. Es entstehen größtenteils Mietwohnungen, teilweise aber auch Eigentumswohnungen. Das unter Denkmalschutz stehende Vereinsheim, die begrünten Stadionwälle und ein großer Teil des Baumbestands sollen erhalten bleiben.

Kai 18 Projekte GmbH wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Die Grundlage mit allen für die Prozesse benötigten Informationen bilden die von den Architekten erstellten Planungsmodelle, zu denen eine direkte Schnittstelle zum Datenaustausch genutzt wurde.

Wohnbebauung
Karlsruhe-Daxlanden

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 41.700 m²
BGF unterirdisch: ca. 12.400 m²
Bearbeitungszeitraum: 2018/2019

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Info

Auf dem ehemaligen Gelände des Sportvereins FV Daxlanden wird im Auftrag der VOLKSWOHNUNG GmbH bis 2023 ein nachhaltiges Wohnquartier auf dem 3,5 Hektar großen August-Klingler-Areal errichtet. Geplant sind etwa 370 Wohnungen mit ein bis fünf Zimmern, darunter auch barrierearme Einheiten für ältere Menschen, Gewerbeflächen und eine KITA. Es entstehen größtenteils Mietwohnungen, teilweise aber auch Eigentumswohnungen. Das unter Denkmalschutz stehende Vereinsheim, die begrünten Stadionwälle und ein großer Teil des Baumbestands sollen erhalten bleiben.

Kai 18 Projekte GmbH wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Die Grundlage mit allen für die Prozesse benötigten Informationen bilden die von den Architekten erstellten Planungsmodelle, zu denen eine direkte Schnittstelle zum Datenaustausch genutzt wurde.

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Upper Nord Quartier
Düsseldorf

Entwicklung eines Wohnquartiers.

Nördlich des Düsseldorfer Zentrums planen ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS gemeinsam mit PSP Weltner Louvieaux Architekten ein innerstädtische Wohnquartier zwischen Grashofstraße und Mercedesstraße.
Das Projekt mit zwei Wohnriegeln, drei Wohnvillen sowie einer 5-zügigen Kita wurde in der Planung als BIM-Prozess bearbeitet. Kai 18 Projekte war im Auftrag der Architekten für die Kostenplanung in den Leistungsphase 2 und 3 verantwortlich. Sämtliche Berechnungen, die parallel zum Planungsprozess erfolgten, wurden direkt aus den BIM-Modellen in einem strukturierten Verfahren abgeleitet. So wurde sichergestellt, dass Kosten und Planung immer kongruent sind.

Upper Nord Quartier
Düsseldorf

Leistungen

Kostenplanung
BIM-Anwendung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 37.000 m²
BGF unterirdisch: ca. 16.000 m²
Anzahl Wohneinheiten: ca. 350
Bearbeitungszeitraum: 2018/2019

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Entwicklung eines Wohnquartiers.

Nördlich des Düsseldorfer Zentrums planen ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS gemeinsam mit PSP Weltner Louvieaux Architekten ein innerstädtische Wohnquartier zwischen Grashofstraße und Mercedesstraße.
Das Projekt mit zwei Wohnriegeln, drei Wohnvillen sowie einer 5-zügigen Kita wurde in der Planung als BIM-Prozess bearbeitet. Kai 18 Projekte war im Auftrag der Architekten für die Kostenplanung in den Leistungsphase 2 und 3 verantwortlich. Sämtliche Berechnungen, die parallel zum Planungsprozess erfolgten, wurden direkt aus den BIM-Modellen in einem strukturierten Verfahren abgeleitet. So wurde sichergestellt, dass Kosten und Planung immer kongruent sind.

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Wohnbebauung Schildacker
Freiburg

Die Freiburger Stadtbau (FSB) erstellt auf dem Gelände der ECA-Siedlung den Neubau von Wohnungen, die die bestehenden, nicht mehr sanierungsfähigen Bestandsgebäude ersetzten. Die Entwicklung trägt der in Freiburg anhaltend hohen Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum Rechnung. Geplant ist die Neuordnung des Areals unter Berücksichtigung des vorhandenen Städtebaus sowie des hochwertigen Baumbestands und der zentral gelegenen, öffentlichen Grünfläche.

Insgesamt entstehen im Schildacker über 300 Neubauwohnungen in vier Bauabschnitten. Gleichzeitig werden die großzügigen Grünflächen erhalten und mit neuen Spielflächen erweitert. Ergänzt wird der Wohnraum durch eine Kita.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Planungsdurchführung durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS für die Bauabschnitte 1 und 3 mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

In den beiden Bauabschnitten wurden neben einer dreigruppigen Kita insgesamt ca. 190 Wohnungen erstellt.

Wohnbebauung Schildacker
Freiburg

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 20.400 m²
BGF unterirdisch: ca. 5.100 m²
Bearbeitungszeitraum: 2016 – 2018

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Die Freiburger Stadtbau (FSB) erstellt auf dem Gelände der ECA-Siedlung den Neubau von Wohnungen, die die bestehenden, nicht mehr sanierungsfähigen Bestandsgebäude ersetzten. Die Entwicklung trägt der in Freiburg anhaltend hohen Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum Rechnung. Geplant ist die Neuordnung des Areals unter Berücksichtigung des vorhandenen Städtebaus sowie des hochwertigen Baumbestands und der zentral gelegenen, öffentlichen Grünfläche.

Insgesamt entstehen im Schildacker über 300 Neubauwohnungen in vier Bauabschnitten. Gleichzeitig werden die großzügigen Grünflächen erhalten und mit neuen Spielflächen erweitert. Ergänzt wird der Wohnraum durch eine Kita.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Planungsdurchführung durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS für die Bauabschnitte 1 und 3 mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

In den beiden Bauabschnitten wurden neben einer dreigruppigen Kita insgesamt ca. 190 Wohnungen erstellt.

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Röntgen-Gymnasium
Remscheid

Erstellung einer Dreifeld-Sporthalle mit Umbau benachbarter Flächen
Lösung eines konfliktbedingten Baustillstandes

Im Zuge der Erstellung der neuen Dreifeld-Sporthalle des Röntgen-Gymnasiums kam es zu Streitigkeiten mit dem Rohbauunternehmer, die im Oktober 2016 zu einem Baustillstand führten.

Im Mai 2017 wurde Kai 18 Projekte GmbH über die DKC Kommunalberatung GmbH zur Konfliktlösung und Projektsteuerung hinzugezogen. Durch detaillierte Analyse konnten zielführende Lösungsansätze gefunden werden, so dass die Arbeiten ab Juli 2017 weitergeführt wurden.

Danach erfolgte die begleitende Steuerung der Maßnahme mit detailliertem Kosten- und Budgetcontrolling.

Röntgen-Gymnasium
Remscheid

Leistungen

Konfliktmanagement
Projektsteuerung
Kostencontrolling

Kenndaten

Fläche: ca. 2.000 m²
Inbetriebnahme: Oktober 2018

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Erstellung einer Dreifeld-Sporthalle mit Umbau benachbarter Flächen
Lösung eines konfliktbedingten Baustillstandes

Im Zuge der Erstellung der neuen Dreifeld-Sporthalle des Röntgen-Gymnasiums kam es zu Streitigkeiten mit dem Rohbauunternehmer, die im Oktober 2016 zu einem Baustillstand führten.

Im Mai 2017 wurde Kai 18 Projekte GmbH über die DKC Kommunalberatung GmbH zur Konfliktlösung und Projektsteuerung hinzugezogen. Durch detaillierte Analyse konnten zielführende Lösungsansätze gefunden werden, so dass die Arbeiten ab Juli 2017 weitergeführt wurden.

Danach erfolgte die begleitende Steuerung der Maßnahme mit detailliertem Kosten- und Budgetcontrolling.

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Rathaus
Swisttal

Variantenuntersuchung Sanierung / Neubau

Die Gemeinde Swisttal hat in einer Bedarfsanalyse zum Rathaus und einem Nebengebäude Defizite in verschiedenen Bereichen festgestellt.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung veranlasst, die eine Sanierung / Erweiterung sowie einen kompletten Neubau miteinander vergleichen sollte.

Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

Rathaus
Swisttal

Leistungen

Bestandsaufnahme
Kostenbewertung Sanierung

Kenndaten

BGF: ca. 1.440 m²
Bearbeitungszeitraum Q3/Q4 2018

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Info

Variantenuntersuchung Sanierung / Neubau

Die Gemeinde Swisttal hat in einer Bedarfsanalyse zum Rathaus und einem Nebengebäude Defizite in verschiedenen Bereichen festgestellt.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung veranlasst, die eine Sanierung / Erweiterung sowie einen kompletten Neubau miteinander vergleichen sollte.

Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

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Gemeinschaftshaus
Swisttal-Odendorf

Variantenuntersuchung Sanierung / Erweiterung

Im Zuge geänderter Anforderungen besteht in Swisttal-Odendorf Bedarf nach einer Erweiterung des vorhandenen Gemeinschaftshauses.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung für verschiedene Möglichkeiten der Umsetzung beauftragt. Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungs- und Erweiterungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

Gemeinschaftshaus
Swisttal-Odendorf

Leistungen

Bestandsaufnahme
Kostenbewertung Sanierung / Erweiterung

Kenndaten

BGF: ca. 920 m²
Bearbeitungszeitraum Q3/Q4 2018

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Info

Variantenuntersuchung Sanierung / Erweiterung

Im Zuge geänderter Anforderungen besteht in Swisttal-Odendorf Bedarf nach einer Erweiterung des vorhandenen Gemeinschaftshauses.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung für verschiedene Möglichkeiten der Umsetzung beauftragt. Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungs- und Erweiterungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

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Wohngebäude
Pulheim

Neubau von zwei Mehrfamilienhäusern

Im Auftrag der WOFHA Vermögensverwaltungs-GmbH & Co. wurden zwei Wohngebäude mit jeweils fünf Vollgeschossen auf dem Grundstück zwischen Friedrich-Ebert-Straße, Masurenstraße und Magdeburger Straße in Pulheim neu errichtet. Die gemeinsam nutzbare Tiefgarage stellt die Verbindung der beiden Wohngebäude dar. So entstanden insgesamt 38 Mietwohneinheiten, die sich jeweils zur Hälfte auf die beiden Gebäude verteilen.

Die von Kai 18 Projekte im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erbrachten Leistungen der Kostenplanung und des Vergabemanagements erfolgten auf Basis der von den Architekten zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

Wohngebäude
Pulheim

Leistungen

Kostenplanung
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 2.176,4 m²
BGF unterirdisch: ca. 1.739 m²
Anzahl Wohneinheiten: 38
Anzahl Stellplätze: 38
Bearbeitungszeitraum: 2016/2017

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Neubau von zwei Mehrfamilienhäusern

Im Auftrag der WOFHA Vermögensverwaltungs-GmbH & Co. wurden zwei Wohngebäude mit jeweils fünf Vollgeschossen auf dem Grundstück zwischen Friedrich-Ebert-Straße, Masurenstraße und Magdeburger Straße in Pulheim neu errichtet. Die gemeinsam nutzbare Tiefgarage stellt die Verbindung der beiden Wohngebäude dar. So entstanden insgesamt 38 Mietwohneinheiten, die sich jeweils zur Hälfte auf die beiden Gebäude verteilen.

Die von Kai 18 Projekte im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erbrachten Leistungen der Kostenplanung und des Vergabemanagements erfolgten auf Basis der von den Architekten zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

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Deepgrey Offices
Düsseldorf

Karl-Arnold-Platz 1a, Düsseldorf-Golzheim
Umbau des ehemaligen IBM-Gebäudes

Direkt am Kennedydamm im Düsseldorfer Stadtteil Golzheim wurde in den 1970er Jahren die Niederlassung des IT-Konzerns IBM fertiggestellt. Das in hochwertiger Bauweise erstellte Gebäude wurde seitdem exklusiv durch IBM genutzt.

Aufgrund von Umstrukturierungen im Unternehmen reduzierte sich der Flächenbedarf des ehemaligen Alleinmieters, so dass im Jahr 2013 ca. 50 % der Gesamtfläche leer standen.

Durch Kai 18 Projekte wurde im Auftrag des Gebäudeeigentümers, einer Fondsgesellschaft, als Generalplaner ein Konzept entwickelt und umgesetzt, die leer stehenden Flächen in einer Weise umzuplanen und umzubauen, dass sie aktuellen Marktansprüchen an Büroflächen besser gerecht werden.

Hierzu wurde das auf einen Gesamtnutzer ausgelegte technische Konzept komplett überarbeitet und energetisch optimiert. Auch die brandschutztechnischen Belange sowie das Etagenlayout wurden im Hinblick auf eine Nutzung durch verschiedene Mieter in geteilten Einheiten angepasst und die Nutzungsmöglichkeiten in einem großzügigen Musterbereich im 5. OG dargestellt.

Der im Erdgeschoss befindliche Empfangs-, Kantinen- und Caféteria-Bereich wurde komplett überarbeitet und funktional neu geordnet, ebenso wurden die Außenanlagen vor dem Haupteingang des Gebäudes komplett neu gestaltet.
Nach der Vermietung an das Unternehmen trivago wickelte Kai 18 Projekte ebenfalls den kompletten Mieterausbau in den Geschossen 3-5 (ca. 8.500 m²) ab.

Sämtliche Maßnahmen wurden im laufenden Betrieb der in Nutzung befindlichen Gebäudebereiche realisiert.

Die durch Kai 18 Projekte erbrachten Generalplanungsleistungen für die Gesamtmaßnahme erfolgten in Zusammenarbeit mit Saal 3 Architekten, Düsseldorf und PBS Energiesysteme, Haan.

Deepgrey Offices
Düsseldorf

Leistungen

Generalplanung
Projektmanagement
Vergabe- und Baumanagement
Kosten- und Termincontrolling
Planung / Umsetzung Mieterausbau

Kenndaten

Mietfläche Gesamt: ca. 17.000 m²
Mietfläche umgebaut:
ca. 10.000 m²
Fertigstellung Grundumbau:
Nov. 2014
Fertigstellung Mieterausbau:
Dez. 2015