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„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“

HENRY FORD

Über KAI 18 Projekte GmbH

Wir realisieren Ihr Projekt

Als inhabergeführtes Ingenieurunternehmen mit langjähriger Erfahrung in der Vorbereitung, Planung und Realisierung von Bauvorhaben verstehen wir uns als aktiver Begleiter und Wegbereiter für Immobilienprojekte. Unsere Kompetenz in dem für ein Vorhaben zentralen Bereich des Projektmanagements entwickeln wir fortlaufend u.a. aus den einzelnen Leistungsbereichen in den Projekten weiter, denn Überblick beruht immer auch auf Detailkenntnis. So stützt sich z.B. unser Know-How im Projektmanagement auf die Kenntnisse aus dem Bau- und Planungsmanagement, das Kostencontrolling greift auf die Erfahrungen in der detaillierten Kostenermittlung zurück.

Kai 18 Projekte bietet Ihnen vernetzten Sachverstand über alle Projektphasen hinweg und individuelle Betreuung nach den Erfordernissen Ihres Vorhabens. Dieses sind die Grundlagen für den Weitblick, mit dem wir Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss navigieren.

Unsere Leistungen

Über 25 Jahre Erfahrung – wir bieten umfassende Begleitung

Als Experten an Ihrer Seite unterstützen und beraten wir Sie von der Festlegung der Projektziele über die Strukturierung der Planungs- und Bauleistungen bis zur Budgetierung und Terminplanung. In den verschiedenen Bereichen und Phasen eines Projektes übernehmen wir die im Folgenden dargestellten Leistungen auf Wunsch ganzheitlich oder auch als Einzelleistungen.

Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben, freuen wir uns über eine Kontaktaufnahme, um weitere Details mit Ihnen zu besprechen.

Unsere Spezialisierung: BIM-Anwendungen

Wir nutzen in nahezu allen Bereichen unserer Leistungen die Vorteile des BIM-Prozesses. Hierbei werden alle relevanten Daten der Gebäudeplanung in einem digitalen Abbild des Gebäudes (Modell) erfasst und im Projektablauf erweitert, detailliert und vertieft. Die Informationen lassen sich dadurch von der Planung in die folgenden Phasen der Vergabe, des Baumanagements und den Gebäudebetrieb transparent und strukturiert übertragen. Die bei der konventionellen Arbeitsweise nach jedem Schritt eintretenden Informationsbrüche werden so weitgehend vermieden. Dieses fördert die Sicherheit und Kontrolle der Erreichung aller Projektziele.

Team

Wir für Sie

Unser Team zeichnet sich durch jahrelange Erfahrung in der Begleitung und Durchführung unterschiedlichster Projekte aus. Neben dem Gesamtblick für den kompletten Entstehungsprozess einer Immobilie, den alle teilen, haben sich individuelle Schwerpunkte herausgebildet, die sich in allen Projektphasen ergänzen und nahtlos ineinander greifen. In diesem Zusammenspiel entsteht für Sie das optimale Ergebnis.

Team

Interaktiv und interdisziplinär

Wir bieten den richtigen Ansprechpartner für jede Anforderung.

Referenzen

Ob Investoren, Nutzer, Immobilienanleger, öffentliche Auftraggeber, Architekten oder Kreditinstitute – unsere Partner schätzen die individuellen und praxisgerechten Lösungen, die wir mit unserer flexiblen Struktur kompetent und vertrauensvoll in enger Abstimmung realisieren. Wirtschaftlich, wertbeständig sowie mit dem Blick auf eine anpassungsfähige und nachhaltige Nutzung.

Alle

Leistungen

Immobilien- und Projektarten

Dorint Hotel
Bad Neuenahr

Umbau / Sanierung Dorint Hotel Bad Neuenahr
Neupositionierung nach Überflutung im Juli 2021

Das Dorint Hotel in Bad Neuenahr wurde durch die verheerende Flutwelle der Ahr im Juli 2021 stark beschädigt. Der Wasserstand erreichte im Erdgeschoss eine Höhe von bis zu 4,00 m, wodurch dieser Bereich sowie das Untergeschoss komplett zerstört wurde.

Im Auftrag des Gebäudeeigentümers ermittelte Kai 18 Projekte GmbH die Sanierungskosten als Basis für die Verhandlungen mit der Gebäudeversicherung.
Darüber hinaus wurde im Rahmen der durch ASTOC plus GmbH erstellten Generalplanung für den Umbau und die Sanierung des Gesamtgebäudes neben der Mitwirkung bei der Erstellung des 3D-Aufmaßes als Grundlage für einen BIM-Prozess das begleitende Kostenmanagement und die Terminplanung sowie die Koordination mit den Planungsvorgaben des Hotelbetreibers übernommen.

Weiterhin erfolgte im Bereich des Projektmanagements die Koordination mit der parallel zum Umbau und der Sanierung des Erd- und Untergeschosses verfolgten umfassenden grundlegenden Renovierung der Gästezimmer sowie weiterer Maßnahmen wie einer Fassaden- und Dachsanierung.

Dorint Hotel
Bad Neuenahr

Leistungen

Projektmanagement
Generalplanung
Kostenplanung
Terminmanagement
BIM to cost

Kenndaten

Nutzfläche: ca. 22.500 m²
Anzahl Gästezimmer: 238
Anzahl Stellplätze: ca. 220
Fertigstellung: 2024

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Info

Umbau / Sanierung Dorint Hotel Bad Neuenahr
Neupositionierung nach Überflutung im Juli 2021

Das Dorint Hotel in Bad Neuenahr wurde durch die verheerende Flutwelle der Ahr im Juli 2021 stark beschädigt. Der Wasserstand erreichte im Erdgeschoss eine Höhe von bis zu 4,00 m, wodurch dieser Bereich sowie das Untergeschoss komplett zerstört wurde.

Im Auftrag des Gebäudeeigentümers ermittelte Kai 18 Projekte GmbH die Sanierungskosten als Basis für die Verhandlungen mit der Gebäudeversicherung.
Darüber hinaus wurde im Rahmen der durch ASTOC plus GmbH erstellten Generalplanung für den Umbau und die Sanierung des Gesamtgebäudes neben der Mitwirkung bei der Erstellung des 3D-Aufmaßes als Grundlage für einen BIM-Prozess das begleitende Kostenmanagement und die Terminplanung sowie die Koordination mit den Planungsvorgaben des Hotelbetreibers übernommen.

Weiterhin erfolgte im Bereich des Projektmanagements die Koordination mit der parallel zum Umbau und der Sanierung des Erd- und Untergeschosses verfolgten umfassenden grundlegenden Renovierung der Gästezimmer sowie weiterer Maßnahmen wie einer Fassaden- und Dachsanierung.

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Quartier Hohenlind
Köln

Entwicklung eines neuen Wohnviertels

An der Werthmannstraße im Kölner Stadtteil Hohenlind plant der Bauherr die in seinem Besitz befindlichen Grundstücke in direkter Nachbarschaft zum St. Elisabeth-Krankenhaus gesamtheitlich zu entwickeln.

Das städtebauliche Konzept des Gesamtgebietes sieht eine Mischnutzung aus Wohnen, einer Kindertagesstätte, einer Grundschule und ober- und unterirdischen Parkflächen vor. Die Entwicklung gliedert sich in mehrere Teilprojekte.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung für das Teilprojekt 1, welches sich wiederum in die Bauabschnitte 1 und 2 gliedert, mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

In Bauabschnitt 1 wird ein Systemparkhaus auf einer konventionell erstellten, eingeschossigen Tiefgarage realisiert, welches ebenfalls für externe Nutzer zugänglich sind. An das Parkhaus wird ein Riegel mit Apartments angegliedert.

Bauabschnitt 2 beinhaltet die Errichtung von 12 Bürgerhäusern, die ca. 130 Wohneinheiten umfassen.

Die Durchführung der Planung erfolgt in einem umfassenden BIM-Prozess, der auch die von Kai 18 Projekte erbrachten Leistungen des Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagements beinhaltet. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

Quartier Hohenlind
Köln

Leistungen

Generalplanung
Kostenplanung
Terminmanagement
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
Objektüberwachung / Baumanagement
BIM to cost
BIM to LV
BIM to field

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 22.500 m²
BGF unterirdisch: ca. 9.900 m²
Wohneinheiten: ca. 165
Fertigstellung: 2023

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Info

Entwicklung eines neuen Wohnviertels

An der Werthmannstraße im Kölner Stadtteil Hohenlind plant der Bauherr die in seinem Besitz befindlichen Grundstücke in direkter Nachbarschaft zum St. Elisabeth-Krankenhaus gesamtheitlich zu entwickeln.

Das städtebauliche Konzept des Gesamtgebietes sieht eine Mischnutzung aus Wohnen, einer Kindertagesstätte, einer Grundschule und ober- und unterirdischen Parkflächen vor. Die Entwicklung gliedert sich in mehrere Teilprojekte.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung für das Teilprojekt 1, welches sich wiederum in die Bauabschnitte 1 und 2 gliedert, mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

In Bauabschnitt 1 wird ein Systemparkhaus auf einer konventionell erstellten, eingeschossigen Tiefgarage realisiert, welches ebenfalls für externe Nutzer zugänglich sind. An das Parkhaus wird ein Riegel mit Apartments angegliedert.

Bauabschnitt 2 beinhaltet die Errichtung von 12 Bürgerhäusern, die ca. 130 Wohneinheiten umfassen.

Die Durchführung der Planung erfolgt in einem umfassenden BIM-Prozess, der auch die von Kai 18 Projekte erbrachten Leistungen des Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagements beinhaltet. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

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Testhalle NKT
Köln

Neubau einer Testanlage für Hochspannungskabel

Der Bauherr NKT ist als Hersteller von Hochspannungs-Gleichstrom-Kabel-Systemen maßgeblich an der Umsetzung der Energiewende in Deutschland beteiligt. Für den Stromkorridor Suedlink von Schleswig-Holstein nach Baden-Württemberg wird in den kommenden Jahren eine Trassenlänge von 750 Kilometern mit Kabeln von NKT realisiert. Mit dem Auftrag gehen Investitionen in die Fertigungsanlagen der Hochspannungskabel einher.

Ein Bestandteil davon ist eine neue Testhalle mit angrenzendem Betriebs- und Bürogebäude mit Kundenbereich für die Testung und Qualitätssicherung der Hochspannungskabel.

Die Testhalle mit einer Fläche von ca. 1.250 m² und einer Höhe von ca. 25 m grenzt direkt an die bestehende Produktionshalle an. Die bis zu 120 Tonnen schweren System- und Lieferspulen werden über Luftkissenfahrzeuge von der Fertigung direkt in die Testhalle transportiert. Die Testungen finden in einem Faraday‘schen Käfig, der fest in die Halle eingebaut wird, unter Höchstspannungen von bis zu 600.000 V statt.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

Diese umfassen das Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagement, welche komplett über direkte Datenschnittstellen mit dem durch die Architekten erstellten BIM-Modell verbunden werden. Somit ist eine komplette Durchgängigkeit der Planungsinformationen gegeben.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

Testhalle NKT
Köln

Leistungen

Generalplanung
Kostenplanung
Terminmanagement
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
Objektüberwachung / Baumanagement
BIM to cost
BIM to LV
BIM to field

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 2.650 m²
Fertigstellung: 2022

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Info

Neubau einer Testanlage für Hochspannungskabel

Der Bauherr NKT ist als Hersteller von Hochspannungs-Gleichstrom-Kabel-Systemen maßgeblich an der Umsetzung der Energiewende in Deutschland beteiligt. Für den Stromkorridor Suedlink von Schleswig-Holstein nach Baden-Württemberg wird in den kommenden Jahren eine Trassenlänge von 750 Kilometern mit Kabeln von NKT realisiert. Mit dem Auftrag gehen Investitionen in die Fertigungsanlagen der Hochspannungskabel einher.

Ein Bestandteil davon ist eine neue Testhalle mit angrenzendem Betriebs- und Bürogebäude mit Kundenbereich für die Testung und Qualitätssicherung der Hochspannungskabel.

Die Testhalle mit einer Fläche von ca. 1.250 m² und einer Höhe von ca. 25 m grenzt direkt an die bestehende Produktionshalle an. Die bis zu 120 Tonnen schweren System- und Lieferspulen werden über Luftkissenfahrzeuge von der Fertigung direkt in die Testhalle transportiert. Die Testungen finden in einem Faraday‘schen Käfig, der fest in die Halle eingebaut wird, unter Höchstspannungen von bis zu 600.000 V statt.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Generalplanung mit umfangreichen Planungs- und Managementleistungen beauftragt.

Diese umfassen das Kosten-, Termin-, Vergabe- und Baumanagement, welche komplett über direkte Datenschnittstellen mit dem durch die Architekten erstellten BIM-Modell verbunden werden. Somit ist eine komplette Durchgängigkeit der Planungsinformationen gegeben.

Weiterhin erbringt Kai 18 Projekte auf der Ebene des Generalplaners ASTOC plus gemeinsam mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS alle erforderlichen Koordinations- und Managementleistungen.

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Spandauer Ufer
Berlin

Entwicklung eines neuen Quartiers auf dem ehemaligen Postareal.

Auf dem ehemaligen Postareal in direkter Nachbarschaft des Bahnhofs Berlin Spandau plante ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS ein Gebäudeensemble mit attraktivem Nutzungsmix. Neben Wohnnutzungen wurden Hotels, Büros, Einzelhandel sowie weitere Gewerbeflächen vorgesehen.
Kai 18 Projekte übernahm für die Architekten in dem als BIM-Prozess aufgesetzten Projekt die Kostenplanung der Baukonstruktionen der Leistungsphasen 2 und 3.
Weiterhin erstellte Kai 18 Projekte im Auftrag des Investors aus den vorhandenen BIM-Modellen auf Basis der Kostenplanung die Generalunternehmerausschreibung in fortschreitenden Detaillierungsstufen. Diese konnte durch eine selbst entwickelte Schnittstelle ohne Informationsverlust in digitaler Form mit allen im Rahmen der BIM-Planung erarbeiteten Informationen an die Bieter zur Kalkulation übergeben werden.

Spandauer Ufer
Berlin

Leistungen

Kostenplanung
Vorbereitung der Vergabe
BIM-Anwendung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 67.500 m²
BGF unterirdisch: ca. 19.000 m²
Bearbeitungszeitraum: 2018-2022

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Entwicklung eines neuen Quartiers auf dem ehemaligen Postareal.

Auf dem ehemaligen Postareal in direkter Nachbarschaft des Bahnhofs Berlin Spandau plante ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS ein Gebäudeensemble mit attraktivem Nutzungsmix. Neben Wohnnutzungen wurden Hotels, Büros, Einzelhandel sowie weitere Gewerbeflächen vorgesehen.
Kai 18 Projekte übernahm für die Architekten in dem als BIM-Prozess aufgesetzten Projekt die Kostenplanung der Baukonstruktionen der Leistungsphasen 2 und 3.
Weiterhin erstellte Kai 18 Projekte im Auftrag des Investors aus den vorhandenen BIM-Modellen auf Basis der Kostenplanung die Generalunternehmerausschreibung in fortschreitenden Detaillierungsstufen. Diese konnte durch eine selbst entwickelte Schnittstelle ohne Informationsverlust in digitaler Form mit allen im Rahmen der BIM-Planung erarbeiteten Informationen an die Bieter zur Kalkulation übergeben werden.

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Zentrum für seelische Gesundheit
Lörrach

Neubau des Zentrums für seelische Gesundheit in Lörrach

Im Landkreis Lörrach wurde unter dem Namen „Lörracher Weg“ und „Lörracher Weg 2.0“ eine Strukturbereinigung beschlossen, die eine Zentralisierung der Kliniken des Landkreises Lörrach mit sich bringt. So werden insgesamt vier Kliniken, nämlich das Krankenhaus Lörrach, Rheinfelden, und Schopfheim, sowie das Elisabethenkrankenhaus Lörrach in einem neuen Zentralklinikum zusammengefasst, um strategische und organisatorische Vorteile und Synergieeffekte zu generieren.

Im Stadtgebiet Lörrach entsteht so neuer Gesundheitscampus, der das Zentralklinikum, das Zentrum für seelische Gesundheit und weitere tertiäre Nutzungen, wie Parkhaus, Gesundheitskaufhaus sowie DRK Rettungswache abbildet.

Die von Kai18 Projekte durchgeführte BIM-basierte Kostenplanung des Zentrums für seelische Gesundheit (ZsG) bildete die Grundlage für die Kalkulation der Baukosten durch einen Generalübernehmer im ausgeschriebenen Wettbewerbsverfahren.

Zentrum für seelische Gesundheit
Lörrach

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 13.000 m²
BGF unterirdisch: ca. 3.500 m²
Bearbeitungszeitraum: 2021

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Info

Neubau des Zentrums für seelische Gesundheit in Lörrach

Im Landkreis Lörrach wurde unter dem Namen „Lörracher Weg“ und „Lörracher Weg 2.0“ eine Strukturbereinigung beschlossen, die eine Zentralisierung der Kliniken des Landkreises Lörrach mit sich bringt. So werden insgesamt vier Kliniken, nämlich das Krankenhaus Lörrach, Rheinfelden, und Schopfheim, sowie das Elisabethenkrankenhaus Lörrach in einem neuen Zentralklinikum zusammengefasst, um strategische und organisatorische Vorteile und Synergieeffekte zu generieren.

Im Stadtgebiet Lörrach entsteht so neuer Gesundheitscampus, der das Zentralklinikum, das Zentrum für seelische Gesundheit und weitere tertiäre Nutzungen, wie Parkhaus, Gesundheitskaufhaus sowie DRK Rettungswache abbildet.

Die von Kai18 Projekte durchgeführte BIM-basierte Kostenplanung des Zentrums für seelische Gesundheit (ZsG) bildete die Grundlage für die Kalkulation der Baukosten durch einen Generalübernehmer im ausgeschriebenen Wettbewerbsverfahren.

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Zahnklinik
Bonn

Erweiterung der Zahnklinik in Bonn

Das Universitätsklinikum Bonn plant für das Zentrum für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde (ZZMK) am Universitätsklinikum Bonn (UKB) im Bonner Stadtzentrum den Neubau eines Lehrgebäudes als Anbau an den Bestandskomplex. Die dadurch entstehenden Leerflächen im Altbau werden durch gezielte Umnutzungen, der Krankenversorgung zur Verfügung gestellt.

Sowohl die Planung und Durchführung des Erweiterungsneubaus als auch die Umnutzungen im Bestand wurden in einem Wettbewerbsverfahren für Generalübernehmer ausgeschrieben. Kai 18 Projekte GmbH erstellte eine BIM-basierte Kostenermittlung, auf deren Grundlage die Baukostenkalkulation eines der Wettbewerber erfolgte.

Zahnklinik
Bonn

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 3.550 m²
BGF unterirdisch: ca. 650 m²
Bearbeitungszeitraum: 2021

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Info

Erweiterung der Zahnklinik in Bonn

Das Universitätsklinikum Bonn plant für das Zentrum für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde (ZZMK) am Universitätsklinikum Bonn (UKB) im Bonner Stadtzentrum den Neubau eines Lehrgebäudes als Anbau an den Bestandskomplex. Die dadurch entstehenden Leerflächen im Altbau werden durch gezielte Umnutzungen, der Krankenversorgung zur Verfügung gestellt.

Sowohl die Planung und Durchführung des Erweiterungsneubaus als auch die Umnutzungen im Bestand wurden in einem Wettbewerbsverfahren für Generalübernehmer ausgeschrieben. Kai 18 Projekte GmbH erstellte eine BIM-basierte Kostenermittlung, auf deren Grundlage die Baukostenkalkulation eines der Wettbewerber erfolgte.

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Quartier Isenhöhe
Hattingen

Sanierung und Neubau von Mehrfamilienhäusern
Bearbeitung in mehreren Bauabschnitten

Im Auftrag des Bauherrn hwg Hattingen wurde das Wohnquartier Isenhöhe in Hattingen-Niederweniger modernisiert. Neben der vollständigen Sanierung des Quartiers sind außerdem vier Neubauten entstanden.

Kai 18 Projekte GmbH hat hier die Kostenplanung für die Sanierungen sowie die Neubauten erbracht. Die Bearbeitung erfolgte mittels der durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

Quartier Isenhöhe
Hattingen

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF Sanierung: ca. 9.150 m²
BGF Neubauten: ca. 5.000 m²
Bearbeitungszeitraum: 2017 bis 2023

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Info

Sanierung und Neubau von Mehrfamilienhäusern
Bearbeitung in mehreren Bauabschnitten

Im Auftrag des Bauherrn hwg Hattingen wurde das Wohnquartier Isenhöhe in Hattingen-Niederweniger modernisiert. Neben der vollständigen Sanierung des Quartiers sind außerdem vier Neubauten entstanden.

Kai 18 Projekte GmbH hat hier die Kostenplanung für die Sanierungen sowie die Neubauten erbracht. Die Bearbeitung erfolgte mittels der durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

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HGK
Köln

Die Häfen und Güterverkehr Köln AG plant am Standort Niehler Hafen, Westkai auf einem 3.000 m² großen Areal eine moderne, energie-effiziente Unternehmenszentrale mit circa 8.500 m² Bruttogrundfläche, die Raum für rund 270 Mitarbeiter bietet.

Das Gebäude wird aufgrund der Lage in Rheinnähe und der damit verbundenen Hochwasserproblematik nicht unterkellert. Alle notwendigen Stellplätze für PKW und Fahrräder werden oberirdisch angeordnet.

Im Erdgeschoss befinden sich die Sonderbereiche Akademie, Bistro und Foyer sowie die Leitstelle mit einem Großraumbüro und einer 24/7 Nutzung. In den Obergeschossen 1 bis 4 befinden ausschließlich Büro- und Besprechungsräume in Zellenstruktur. Im Staffelgeschoss ist ein Konferenzbereich angeordnet in dem u.a. der große Sitzungsraum für 40 Personen liegt

Kai 18 Projekte GmbH erbrachte hier sämtliche Leistungen der Kostenplanung sowie der Generalunternehmerausschreibung und der Vergabe auf Grundlage des BIM-Modells der ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, in deren Auftrag wir tätig waren.

Die direkte Verknüpfung über automatische Schnittstellen stellte den direkten Bezug zwischen Planung, Kosten und Leistungsbeschreibungen sicher.

HGK
Köln

Leistungen

Kostenplanung
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
BIM to cost
BIM to LV

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 8.500 m²
Bearbeitungszeitraum: 2020/2021

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Info

Die Häfen und Güterverkehr Köln AG plant am Standort Niehler Hafen, Westkai auf einem 3.000 m² großen Areal eine moderne, energie-effiziente Unternehmenszentrale mit circa 8.500 m² Bruttogrundfläche, die Raum für rund 270 Mitarbeiter bietet.

Das Gebäude wird aufgrund der Lage in Rheinnähe und der damit verbundenen Hochwasserproblematik nicht unterkellert. Alle notwendigen Stellplätze für PKW und Fahrräder werden oberirdisch angeordnet.

Im Erdgeschoss befinden sich die Sonderbereiche Akademie, Bistro und Foyer sowie die Leitstelle mit einem Großraumbüro und einer 24/7 Nutzung. In den Obergeschossen 1 bis 4 befinden ausschließlich Büro- und Besprechungsräume in Zellenstruktur. Im Staffelgeschoss ist ein Konferenzbereich angeordnet in dem u.a. der große Sitzungsraum für 40 Personen liegt

Kai 18 Projekte GmbH erbrachte hier sämtliche Leistungen der Kostenplanung sowie der Generalunternehmerausschreibung und der Vergabe auf Grundlage des BIM-Modells der ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, in deren Auftrag wir tätig waren.

Die direkte Verknüpfung über automatische Schnittstellen stellte den direkten Bezug zwischen Planung, Kosten und Leistungsbeschreibungen sicher.

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Unternehmenszentrale
Dortmund

Neubau eines Bürogebäudes mit Lager- und Logistikhalle

Für ein mittelständisches Unternehmen aus dem medizinischen Bereich entwickelte und realisierte Kai 18 Projekte einen neuen Firmenstandort in einer Erweiterungsfläche des Technologie-Gebietes in Dortmund-Oespel.
Kai 18 Projekte begleitete den Bauherrn bereits in der Phase der Grundstücksakquisition und hat sämtliche Leistungen im Bereich der Abwicklung von der Projektsteuerung über die Generalplanung für das Gebäude und die Außenanlagen bis hin zum Baumanagement übernommen. Darüber hinaus erfolgte auch das Kosten- und Termincontrolling durch Kai 18 Projekte.
Das geplante Gebäude gliedert sich sowohl in gewerblich genutzte Flächen wie Lager- und Logistikbereiche als auch in Büro- und Verwaltungsflächen. An der Gesamtfläche des ersten Bauabschnitts von ca. 5.150 m² BGF hat die Verwaltungsnutzung mit ca. 3.150 m² den deutlich überwiegenden Anteil.
Die Heizung und Kühlung des Gebäudes erfolgt mittles Wärmepumpen, die mit Wärmeabsorbern und einem Eisenergiespeicher kombiniert sind. Damit wurde eine extrem effiziente Anlagenkonfiguration gewählt, die zu einen Energiebedarf führt, der nur ca. 35% des für dieses Gebäude geltenden Anforderungswertes entspricht. Darüber hinaus leistet die Photovoltaikanlage zur anteiligen Deckung des Eigenbedarfs einen weiteren Beitrag zur Nachhaltigkeit des Gebäudes.

Die durch Kai 18 Projekte in allen Leistungsphasen innerhalb eines BIM-Prozesses erbrachten Generalplanungsleistungen erfolgten in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln und PBS Energiesysteme, Haan sowie urbanegestalt, Köln.

Unternehmenszentrale
Dortmund

Leistungen

Projektentwicklung
Projektmanagement
Generalplanung im BIM-Prozess
Baumanagement
Kosten- und Termincontrolling

Kenndaten

Grundstücksgröße: ca. 17.000 m²
BGF Bauabschnitt 1: ca. 5.150 m²
Fertigstellung: 1. Quartal 2019

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Neubau eines Bürogebäudes mit Lager- und Logistikhalle

Für ein mittelständisches Unternehmen aus dem medizinischen Bereich entwickelte und realisierte Kai 18 Projekte einen neuen Firmenstandort in einer Erweiterungsfläche des Technologie-Gebietes in Dortmund-Oespel.
Kai 18 Projekte begleitete den Bauherrn bereits in der Phase der Grundstücksakquisition und hat sämtliche Leistungen im Bereich der Abwicklung von der Projektsteuerung über die Generalplanung für das Gebäude und die Außenanlagen bis hin zum Baumanagement übernommen. Darüber hinaus erfolgte auch das Kosten- und Termincontrolling durch Kai 18 Projekte.
Das geplante Gebäude gliedert sich sowohl in gewerblich genutzte Flächen wie Lager- und Logistikbereiche als auch in Büro- und Verwaltungsflächen. An der Gesamtfläche des ersten Bauabschnitts von ca. 5.150 m² BGF hat die Verwaltungsnutzung mit ca. 3.150 m² den deutlich überwiegenden Anteil.
Die Heizung und Kühlung des Gebäudes erfolgt mittles Wärmepumpen, die mit Wärmeabsorbern und einem Eisenergiespeicher kombiniert sind. Damit wurde eine extrem effiziente Anlagenkonfiguration gewählt, die zu einen Energiebedarf führt, der nur ca. 35% des für dieses Gebäude geltenden Anforderungswertes entspricht. Darüber hinaus leistet die Photovoltaikanlage zur anteiligen Deckung des Eigenbedarfs einen weiteren Beitrag zur Nachhaltigkeit des Gebäudes.

Die durch Kai 18 Projekte in allen Leistungsphasen innerhalb eines BIM-Prozesses erbrachten Generalplanungsleistungen erfolgten in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln und PBS Energiesysteme, Haan sowie urbanegestalt, Köln.

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Mindener Straße
Düsseldorf

Baufelder WA 1.2 / 4.1 / 4.2
Neubau von gefördertem und frei finanziertem Wohnraum.

Auf dem Gelände des ehemaligen Güterbahnhofes Lierenfeld wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS in insgesamt drei Gebäuden mit Tiefgaragen Wohnraum insbesondere für Familien mit Kindern und das Wohnen im Alter geplant. In dem Gebäude auf Baufeld WA 1.2 mit öffentlich geförderten Wohnungen befindet sich zudem eine vierzügige Kita, die das gesamte Quartier versorgt.
Kai 18 Projekte GmbH war bei dem Projekt für die Kostenplanung sowie das Baumanagement im Auftrag der umfassend beauftragten Architekten verantwortlich.
Weiterhin übernahm Kai 18 Projekte die Begleitung der Gewährleistungsphase im Direktauftrag des Bauherrn Vivawest Wohnen GmbH.
Sämtliche Leistungen wurden im Rahmen eines internen aufgesetzten, effizienten BIM-Prozess erbracht und dokumentiert, wodurch eine maximale Transparenz und Nachvollziehbarkeit erreicht wurde.

Mindener Straße
Düsseldorf

Leistungen

Kostenschätzung
Kostenberechnung
Objektüberwachung
Objektbeteuung
BIM-Anwendung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 12.000 m²
BGF unterirdisch: ca. 4.900 m²
Anzahl Wohneinheiten: 115
Anzahl TG-Stellplätze: ca. 100
Fertigstellung: 1. HJ 2019

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Baufelder WA 1.2 / 4.1 / 4.2
Neubau von gefördertem und frei finanziertem Wohnraum.

Auf dem Gelände des ehemaligen Güterbahnhofes Lierenfeld wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS in insgesamt drei Gebäuden mit Tiefgaragen Wohnraum insbesondere für Familien mit Kindern und das Wohnen im Alter geplant. In dem Gebäude auf Baufeld WA 1.2 mit öffentlich geförderten Wohnungen befindet sich zudem eine vierzügige Kita, die das gesamte Quartier versorgt.
Kai 18 Projekte GmbH war bei dem Projekt für die Kostenplanung sowie das Baumanagement im Auftrag der umfassend beauftragten Architekten verantwortlich.
Weiterhin übernahm Kai 18 Projekte die Begleitung der Gewährleistungsphase im Direktauftrag des Bauherrn Vivawest Wohnen GmbH.
Sämtliche Leistungen wurden im Rahmen eines internen aufgesetzten, effizienten BIM-Prozess erbracht und dokumentiert, wodurch eine maximale Transparenz und Nachvollziehbarkeit erreicht wurde.

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Schildergasse 55
Köln

Durch die Metropol Immobiliengruppe wurde ein neues Geschäftshaus in der beliebten Einkaufsstraße Schildergasse in Köln realisiert, welches im Herbst 2018 an den Mieter PVH Holdings GmbH & Co. KG übergeben wurde.

Das Gebäude fügt sich attraktiv und zurückhaltend in die umliegende Bestandsbebauung ein. Eine vollständige Verglasung von Erdgeschoss und erstem Geschoss wird durch die helle Natursteinfassade mit profilierter Oberfläche eingerahmt. Insgesamt stehen dem Mieter rund 400 Quadratmeter Verkaufsfläche zur Verfügung.

Die Bauzeit betrug ca. ein Jahr, wobei sich der Abriss des dreiseitig umbauten Altgebäudes als eine besondere Herausforderung herausstellte. Auch der Innenausbau konnte fertig gestellt werden, die Gestaltung der Verkaufsflächen übernimmt der Mieter selbst.

Die von Kai 18 Projekte im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erbrachten Leistungen des Kosten-, Vergabe- und Baumanagements erfolgten unter Verwendung der von den Architekten zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

Schildergasse 55
Köln

Leistungen

Kostenplanung
Terminmanagement
Vorbereitung der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
Objektüberwachung / Baumanagement
Objektbetreuung
BIM to cost
BIM to LV
BIM to field

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 1.100 m²
BGF unterirdisch: ca. 270 m²
Fertigstellung: 2019

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Info

Durch die Metropol Immobiliengruppe wurde ein neues Geschäftshaus in der beliebten Einkaufsstraße Schildergasse in Köln realisiert, welches im Herbst 2018 an den Mieter PVH Holdings GmbH & Co. KG übergeben wurde.

Das Gebäude fügt sich attraktiv und zurückhaltend in die umliegende Bestandsbebauung ein. Eine vollständige Verglasung von Erdgeschoss und erstem Geschoss wird durch die helle Natursteinfassade mit profilierter Oberfläche eingerahmt. Insgesamt stehen dem Mieter rund 400 Quadratmeter Verkaufsfläche zur Verfügung.

Die Bauzeit betrug ca. ein Jahr, wobei sich der Abriss des dreiseitig umbauten Altgebäudes als eine besondere Herausforderung herausstellte. Auch der Innenausbau konnte fertig gestellt werden, die Gestaltung der Verkaufsflächen übernimmt der Mieter selbst.

Die von Kai 18 Projekte im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS erbrachten Leistungen des Kosten-, Vergabe- und Baumanagements erfolgten unter Verwendung der von den Architekten zur Verfügung gestellten BIM-Modelle.

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Wohnbebauung
Karlsruhe-Daxlanden

Auf dem ehemaligen Gelände des Sportvereins FV Daxlanden wird im Auftrag der VOLKSWOHNUNG GmbH bis 2023 ein nachhaltiges Wohnquartier auf dem 3,5 Hektar großen August-Klingler-Areal errichtet. Geplant sind etwa 370 Wohnungen mit ein bis fünf Zimmern, darunter auch barrierearme Einheiten für ältere Menschen, Gewerbeflächen und eine KITA. Es entstehen größtenteils Mietwohnungen, teilweise aber auch Eigentumswohnungen. Das unter Denkmalschutz stehende Vereinsheim, die begrünten Stadionwälle und ein großer Teil des Baumbestands sollen erhalten bleiben.

Kai 18 Projekte GmbH wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Die Grundlage mit allen für die Prozesse benötigten Informationen bilden die von den Architekten erstellten Planungsmodelle, zu denen eine direkte Schnittstelle zum Datenaustausch genutzt wurde.

Wohnbebauung
Karlsruhe-Daxlanden

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 41.700 m²
BGF unterirdisch: ca. 12.400 m²
Bearbeitungszeitraum: 2018/2019

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Info

Auf dem ehemaligen Gelände des Sportvereins FV Daxlanden wird im Auftrag der VOLKSWOHNUNG GmbH bis 2023 ein nachhaltiges Wohnquartier auf dem 3,5 Hektar großen August-Klingler-Areal errichtet. Geplant sind etwa 370 Wohnungen mit ein bis fünf Zimmern, darunter auch barrierearme Einheiten für ältere Menschen, Gewerbeflächen und eine KITA. Es entstehen größtenteils Mietwohnungen, teilweise aber auch Eigentumswohnungen. Das unter Denkmalschutz stehende Vereinsheim, die begrünten Stadionwälle und ein großer Teil des Baumbestands sollen erhalten bleiben.

Kai 18 Projekte GmbH wurde durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Die Grundlage mit allen für die Prozesse benötigten Informationen bilden die von den Architekten erstellten Planungsmodelle, zu denen eine direkte Schnittstelle zum Datenaustausch genutzt wurde.

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Upper Nord Quartier
Düsseldorf

Entwicklung eines Wohnquartiers.

Nördlich des Düsseldorfer Zentrums planen ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS gemeinsam mit PSP Weltner Louvieaux Architekten ein innerstädtische Wohnquartier zwischen Grashofstraße und Mercedesstraße.
Das Projekt mit zwei Wohnriegeln, drei Wohnvillen sowie einer 5-zügigen Kita wurde in der Planung als BIM-Prozess bearbeitet. Kai 18 Projekte war im Auftrag der Architekten für die Kostenplanung in den Leistungsphase 2 und 3 verantwortlich. Sämtliche Berechnungen, die parallel zum Planungsprozess erfolgten, wurden direkt aus den BIM-Modellen in einem strukturierten Verfahren abgeleitet. So wurde sichergestellt, dass Kosten und Planung immer kongruent sind.

Upper Nord Quartier
Düsseldorf

Leistungen

Kostenplanung
BIM-Anwendung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 37.000 m²
BGF unterirdisch: ca. 16.000 m²
Anzahl Wohneinheiten: ca. 350
Bearbeitungszeitraum: 2018/2019

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Entwicklung eines Wohnquartiers.

Nördlich des Düsseldorfer Zentrums planen ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS gemeinsam mit PSP Weltner Louvieaux Architekten ein innerstädtische Wohnquartier zwischen Grashofstraße und Mercedesstraße.
Das Projekt mit zwei Wohnriegeln, drei Wohnvillen sowie einer 5-zügigen Kita wurde in der Planung als BIM-Prozess bearbeitet. Kai 18 Projekte war im Auftrag der Architekten für die Kostenplanung in den Leistungsphase 2 und 3 verantwortlich. Sämtliche Berechnungen, die parallel zum Planungsprozess erfolgten, wurden direkt aus den BIM-Modellen in einem strukturierten Verfahren abgeleitet. So wurde sichergestellt, dass Kosten und Planung immer kongruent sind.

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Wohnbebauung Schildacker
Freiburg

Die Freiburger Stadtbau (FSB) erstellt auf dem Gelände der ECA-Siedlung den Neubau von Wohnungen, die die bestehenden, nicht mehr sanierungsfähigen Bestandsgebäude ersetzten. Die Entwicklung trägt der in Freiburg anhaltend hohen Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum Rechnung. Geplant ist die Neuordnung des Areals unter Berücksichtigung des vorhandenen Städtebaus sowie des hochwertigen Baumbestands und der zentral gelegenen, öffentlichen Grünfläche.

Insgesamt entstehen im Schildacker über 300 Neubauwohnungen in vier Bauabschnitten. Gleichzeitig werden die großzügigen Grünflächen erhalten und mit neuen Spielflächen erweitert. Ergänzt wird der Wohnraum durch eine Kita.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Planungsdurchführung durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS für die Bauabschnitte 1 und 3 mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

In den beiden Bauabschnitten wurden neben einer dreigruppigen Kita insgesamt ca. 190 Wohnungen erstellt.

Wohnbebauung Schildacker
Freiburg

Leistungen

Kostenplanung
BIM to cost

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 20.400 m²
BGF unterirdisch: ca. 5.100 m²
Bearbeitungszeitraum: 2016 – 2018

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Die Freiburger Stadtbau (FSB) erstellt auf dem Gelände der ECA-Siedlung den Neubau von Wohnungen, die die bestehenden, nicht mehr sanierungsfähigen Bestandsgebäude ersetzten. Die Entwicklung trägt der in Freiburg anhaltend hohen Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum Rechnung. Geplant ist die Neuordnung des Areals unter Berücksichtigung des vorhandenen Städtebaus sowie des hochwertigen Baumbestands und der zentral gelegenen, öffentlichen Grünfläche.

Insgesamt entstehen im Schildacker über 300 Neubauwohnungen in vier Bauabschnitten. Gleichzeitig werden die großzügigen Grünflächen erhalten und mit neuen Spielflächen erweitert. Ergänzt wird der Wohnraum durch eine Kita.

Kai 18 Projekte GmbH wurde im Rahmen der Planungsdurchführung durch ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS für die Bauabschnitte 1 und 3 mit der BIM-basierten Kostenermittlung beauftragt. Alle Informationen für die genannten Prozesse werden über Datenschnittstellen direkt und verlustfrei aus den von den Architekten erstellten Planungsmodellen übernommen.

In den beiden Bauabschnitten wurden neben einer dreigruppigen Kita insgesamt ca. 190 Wohnungen erstellt.

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Röntgen-Gymnasium
Remscheid

Erstellung einer Dreifeld-Sporthalle mit Umbau benachbarter Flächen
Lösung eines konfliktbedingten Baustillstandes

Im Zuge der Erstellung der neuen Dreifeld-Sporthalle des Röntgen-Gymnasiums kam es zu Streitigkeiten mit dem Rohbauunternehmer, die im Oktober 2016 zu einem Baustillstand führten.

Im Mai 2017 wurde Kai 18 Projekte GmbH über die DKC Kommunalberatung GmbH zur Konfliktlösung und Projektsteuerung hinzugezogen. Durch detaillierte Analyse konnten zielführende Lösungsansätze gefunden werden, so dass die Arbeiten ab Juli 2017 weitergeführt wurden.

Danach erfolgte die begleitende Steuerung der Maßnahme mit detailliertem Kosten- und Budgetcontrolling.

Röntgen-Gymnasium
Remscheid

Leistungen

Konfliktmanagement
Projektsteuerung
Kostencontrolling

Kenndaten

Fläche: ca. 2.000 m²
Inbetriebnahme: Oktober 2018

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Erstellung einer Dreifeld-Sporthalle mit Umbau benachbarter Flächen
Lösung eines konfliktbedingten Baustillstandes

Im Zuge der Erstellung der neuen Dreifeld-Sporthalle des Röntgen-Gymnasiums kam es zu Streitigkeiten mit dem Rohbauunternehmer, die im Oktober 2016 zu einem Baustillstand führten.

Im Mai 2017 wurde Kai 18 Projekte GmbH über die DKC Kommunalberatung GmbH zur Konfliktlösung und Projektsteuerung hinzugezogen. Durch detaillierte Analyse konnten zielführende Lösungsansätze gefunden werden, so dass die Arbeiten ab Juli 2017 weitergeführt wurden.

Danach erfolgte die begleitende Steuerung der Maßnahme mit detailliertem Kosten- und Budgetcontrolling.

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Rathaus
Swisttal

Variantenuntersuchung Sanierung / Neubau

Die Gemeinde Swisttal hat in einer Bedarfsanalyse zum Rathaus und einem Nebengebäude Defizite in verschiedenen Bereichen festgestellt.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung veranlasst, die eine Sanierung / Erweiterung sowie einen kompletten Neubau miteinander vergleichen sollte.

Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

Rathaus
Swisttal

Leistungen

Bestandsaufnahme
Kostenbewertung Sanierung

Kenndaten

BGF: ca. 1.440 m²
Bearbeitungszeitraum Q3/Q4 2018

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Variantenuntersuchung Sanierung / Neubau

Die Gemeinde Swisttal hat in einer Bedarfsanalyse zum Rathaus und einem Nebengebäude Defizite in verschiedenen Bereichen festgestellt.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung veranlasst, die eine Sanierung / Erweiterung sowie einen kompletten Neubau miteinander vergleichen sollte.

Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

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Gemeinschaftshaus
Swisttal-Odendorf

Variantenuntersuchung Sanierung / Erweiterung

Im Zuge geänderter Anforderungen besteht in Swisttal-Odendorf Bedarf nach einer Erweiterung des vorhandenen Gemeinschaftshauses.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung für verschiedene Möglichkeiten der Umsetzung beauftragt. Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungs- und Erweiterungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

Gemeinschaftshaus
Swisttal-Odendorf

Leistungen

Bestandsaufnahme
Kostenbewertung Sanierung / Erweiterung

Kenndaten

BGF: ca. 920 m²
Bearbeitungszeitraum Q3/Q4 2018

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Info

Variantenuntersuchung Sanierung / Erweiterung

Im Zuge geänderter Anforderungen besteht in Swisttal-Odendorf Bedarf nach einer Erweiterung des vorhandenen Gemeinschaftshauses.

Vor diesem Hintergrund wurde eine Variantenuntersuchung für verschiedene Möglichkeiten der Umsetzung beauftragt. Hierbei hat Kai 18 Projekte GmbH den Part der Bestandsaufnahme sowie der Kostenermittlung für die Sanierungs- und Erweiterungsvariante für DKC Kommunalberatung GmbH übernommen.

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Deepgrey Offices
Düsseldorf

Karl-Arnold-Platz 1a, Düsseldorf-Golzheim
Umbau des ehemaligen IBM-Gebäudes

Direkt am Kennedydamm im Düsseldorfer Stadtteil Golzheim wurde in den 1970er Jahren die Niederlassung des IT-Konzerns IBM fertiggestellt. Das in hochwertiger Bauweise erstellte Gebäude wurde seitdem exklusiv durch IBM genutzt.

Aufgrund von Umstrukturierungen im Unternehmen reduzierte sich der Flächenbedarf des ehemaligen Alleinmieters, so dass im Jahr 2013 ca. 50 % der Gesamtfläche leer standen.

Durch Kai 18 Projekte wurde im Auftrag des Gebäudeeigentümers, einer Fondsgesellschaft, ein Konzept entwickelt und umgesetzt, die leer stehenden Flächen in einer Weise umzuplanen und umzubauen, dass sie aktuellen Marktansprüchen an Büroflächen gerecht werden.

Hierzu wurde das auf einen Gesamtnutzer ausgelegte technische Konzept komplett überarbeitet und energetisch optimiert. Auch die brandschutztechnischen Belange sowie das Etagenlayout wurden im Hinblick auf eine Nutzung durch verschiedene Mieter in geteilten Einheiten angepasst und die Nutzungsmöglichkeiten in einem großzügigen Musterbereich im 5. OG dargestellt.

Der im Erdgeschoss befindliche Empfangs-, Kantinen- und Caféteria-Bereich wurde komplett überarbeitet und funktional neu geordnet, ebenso wurden die Außenanlagen vor dem Haupteingang des Gebäudes komplett neu gestaltet.
Nach der Vermietung an das Unternehmen trivago wickelte Kai 18 Projekte ebenfalls den kompletten Mieterausbau in den Geschossen 3-5 (ca. 8.500 m²) ab.

Die durch Kai 18 Projekte erbrachten Generalplanungsleistungen für die Gesamtmaßnahme erfolgten in Zusammenarbeit mit Saal 3 Architekten, Düsseldorf und PBS Energiesysteme, Haan.

Deepgrey Offices
Düsseldorf

Leistungen

Generalplanung
Projektmanagement
Baumanagement
Kosten- und Termincontrolling
Planung / Umsetzung Mieterausbau

Kenndaten

Mietfläche Gesamt: ca. 17.000 m²
Mietfläche umgebaut:
ca. 10.000 m²
Fertigstellung Grundumbau:
Nov. 2014
Fertigstellung Mieterausbau:
Dez. 2015

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Karl-Arnold-Platz 1a, Düsseldorf-Golzheim
Umbau des ehemaligen IBM-Gebäudes

Direkt am Kennedydamm im Düsseldorfer Stadtteil Golzheim wurde in den 1970er Jahren die Niederlassung des IT-Konzerns IBM fertiggestellt. Das in hochwertiger Bauweise erstellte Gebäude wurde seitdem exklusiv durch IBM genutzt.

Aufgrund von Umstrukturierungen im Unternehmen reduzierte sich der Flächenbedarf des ehemaligen Alleinmieters, so dass im Jahr 2013 ca. 50 % der Gesamtfläche leer standen.

Durch Kai 18 Projekte wurde im Auftrag des Gebäudeeigentümers, einer Fondsgesellschaft, ein Konzept entwickelt und umgesetzt, die leer stehenden Flächen in einer Weise umzuplanen und umzubauen, dass sie aktuellen Marktansprüchen an Büroflächen gerecht werden.

Hierzu wurde das auf einen Gesamtnutzer ausgelegte technische Konzept komplett überarbeitet und energetisch optimiert. Auch die brandschutztechnischen Belange sowie das Etagenlayout wurden im Hinblick auf eine Nutzung durch verschiedene Mieter in geteilten Einheiten angepasst und die Nutzungsmöglichkeiten in einem großzügigen Musterbereich im 5. OG dargestellt.

Der im Erdgeschoss befindliche Empfangs-, Kantinen- und Caféteria-Bereich wurde komplett überarbeitet und funktional neu geordnet, ebenso wurden die Außenanlagen vor dem Haupteingang des Gebäudes komplett neu gestaltet.
Nach der Vermietung an das Unternehmen trivago wickelte Kai 18 Projekte ebenfalls den kompletten Mieterausbau in den Geschossen 3-5 (ca. 8.500 m²) ab.

Die durch Kai 18 Projekte erbrachten Generalplanungsleistungen für die Gesamtmaßnahme erfolgten in Zusammenarbeit mit Saal 3 Architekten, Düsseldorf und PBS Energiesysteme, Haan.

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Hotel Innside Medienhafen
Düsseldorf

Colorium, Speditionstraße 9, Düsseldorf
Hotel Innside by Melia Medienhafen ****

Eines der Wahrzeichen des Düsseldorfer Medienhafens ist das vom britischen Stararchitekten William Allen Alsop für einen Düsseldorfer Privatinvestor entworfene, 17-geschossige Colorium-Gebäude. Markante Kennzeichen sind die besondere Form mit dem signalroten Technikgeschoss, das über das Gebäude auf das Hafenbecken hinausragt, und die vorgehängte Fassade aus über 2.000 farbig bedruckten Glaspaneelen.

In der ursprünglich als Bürogebäude entworfenen Immobilie wurde gemeinsam mit der spanischen Meliá-Gruppe auf insgesamt 12 Etagen ein aufsehenerregendes Hotelkonzept realisiert, das im obersten Geschoss des Gebäudes einen spektakulären Bar- und Restaurantbereich bietet.

Die Oblektplanung erfolgte in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln.

www.theview-duesseldorf.de

Hotel Innside Medienhafen
Düsseldorf

Leistungen

Projektentwicklung des Hotelkonzeptes und Mieterakquisition
Projektsteuerung des Hotelumbaus mit Kosten- und Terminmanagement sowie Mieterkoordination
Planungskoordination
Objektplanung des Hotelumbaus
Vergabe und Baumanagement des Hotelumbaus

Kenndaten

BGF Hotelbereich: ca. 6.000 m²
Zimmeranzahl: 134
TG-Stellplätze: 32 Stck.
Fertigstellung Hotelausbau: Sept. 2013

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Colorium, Speditionstraße 9, Düsseldorf
Hotel Innside by Melia Medienhafen ****

Eines der Wahrzeichen des Düsseldorfer Medienhafens ist das vom britischen Stararchitekten William Allen Alsop für einen Düsseldorfer Privatinvestor entworfene, 17-geschossige Colorium-Gebäude. Markante Kennzeichen sind die besondere Form mit dem signalroten Technikgeschoss, das über das Gebäude auf das Hafenbecken hinausragt, und die vorgehängte Fassade aus über 2.000 farbig bedruckten Glaspaneelen.

In der ursprünglich als Bürogebäude entworfenen Immobilie wurde gemeinsam mit der spanischen Meliá-Gruppe auf insgesamt 12 Etagen ein aufsehenerregendes Hotelkonzept realisiert, das im obersten Geschoss des Gebäudes einen spektakulären Bar- und Restaurantbereich bietet.

Die Oblektplanung erfolgte in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln.

www.theview-duesseldorf.de

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Marina Gardens
Offenbach

Neubau von Eigentumswohnungen und Stadthäusern

Auf dem ehemaligen Hafengelände von Offenbach entstehen in direkter Wasserlage hochwertige Eigentumswohnungen und Stadthäuser. Die Südseite des Projektes ist als straßenbegleitender, in mehrere Stadthäuser gegliederter Wohnriegel ausgebildet. Vier baulichen Solitäre bestimmen das Bild der Bebauung auf der Hafenseite. In den fünfgeschossigen Baukörpern mit Staffelgeschossen befinden die Eigentumswohnungen. Die Planung erfolgte durch bb22architekten sowie Ilter Architekten, beide aus Frankfurt am Main. Parallel zur Planung der Architekten erstellte Kai 18 Projekte ein BIM-Modell, mit dessen Hilfe die Kostenplanung sehr nahe am Planungsprozess in detaillierter Weise erstellt wurde. Hierdurch wurde ein fortlaufender Abgleich zu den budgetierten Kosten umsetzbar, der steuernde Eingriffe schon während der Planung ermöglichte.

Marina Gardens
Offenbach

Leistungen

Erstellung des BIM-Modells
Kostenschätzung
Kostenberechnung

Kenndaten

BGF: ca. 25.000 m²
Bearbeitung: 2015/2016
Baufertigstellung: 2018

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Neubau von Eigentumswohnungen und Stadthäusern

Auf dem ehemaligen Hafengelände von Offenbach entstehen in direkter Wasserlage hochwertige Eigentumswohnungen und Stadthäuser. Die Südseite des Projektes ist als straßenbegleitender, in mehrere Stadthäuser gegliederter Wohnriegel ausgebildet. Vier baulichen Solitäre bestimmen das Bild der Bebauung auf der Hafenseite. In den fünfgeschossigen Baukörpern mit Staffelgeschossen befinden die Eigentumswohnungen. Die Planung erfolgte durch bb22architekten sowie Ilter Architekten, beide aus Frankfurt am Main. Parallel zur Planung der Architekten erstellte Kai 18 Projekte ein BIM-Modell, mit dessen Hilfe die Kostenplanung sehr nahe am Planungsprozess in detaillierter Weise erstellt wurde. Hierdurch wurde ein fortlaufender Abgleich zu den budgetierten Kosten umsetzbar, der steuernde Eingriffe schon während der Planung ermöglichte.

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Ehemaliges Clouth-Gelände
Köln

Umnutzung einer ehemaligen Industriefläche in Köln-Nippes Wohnbebauung der Baufelder WA 4-6

Nach beinahe 150 Jahren industrieller Nutzung wird das Clouth-Gelände einer neuen Nutzung zugeführt, die von der Lage in einem intakten Veedel, der Innenstadtnähe sowie der Parklage profitiert. Die industrielle Bebauung des Areals wird nur in Teilen erhalten, aber in der Erschließungsstruktur fortgeführt und mit der neuen Bebauung in eine hochwertige Wohnlage transformiert.

Ein Sockel fasst die Gebäude jedes Baufeldes zusammen und schafft im Freiraum eine lebendige, aber klare Abstufung halböffentlicher und privater Zonen, ohne die Durchlässigkeit zum Park erheblich einzuschränken.

Die Kostenermittlungen für die Bebauungen der Baufelder WA 4-6 wurden als BIM-Prozess im Auftrag der ASTOC ARCHITECT AND PLANNERS durchgeführt, aus deren Feder der Entwurf der Gebäude stammt.

Ehemaliges Clouth-Gelände
Köln

Leistungen

Kostenschätzung
Kostenberechnung
Kostenkontrolle
BIM-Anwendung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 11.000 m²
BGF unterirdisch: ca. 5.200 m²
Bearbeitungszeitraum: 2013

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Umnutzung einer ehemaligen Industriefläche in Köln-Nippes Wohnbebauung der Baufelder WA 4-6

Nach beinahe 150 Jahren industrieller Nutzung wird das Clouth-Gelände einer neuen Nutzung zugeführt, die von der Lage in einem intakten Veedel, der Innenstadtnähe sowie der Parklage profitiert. Die industrielle Bebauung des Areals wird nur in Teilen erhalten, aber in der Erschließungsstruktur fortgeführt und mit der neuen Bebauung in eine hochwertige Wohnlage transformiert.

Ein Sockel fasst die Gebäude jedes Baufeldes zusammen und schafft im Freiraum eine lebendige, aber klare Abstufung halböffentlicher und privater Zonen, ohne die Durchlässigkeit zum Park erheblich einzuschränken.

Die Kostenermittlungen für die Bebauungen der Baufelder WA 4-6 wurden als BIM-Prozess im Auftrag der ASTOC ARCHITECT AND PLANNERS durchgeführt, aus deren Feder der Entwurf der Gebäude stammt.

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Südlicher Messeeingang
Frankfurt am Main

Neubau eines Hochhauses mit Messe-, Büro- und Hotelnutzung

Das Frankfurter Messegelände soll einen zusätzlichen südlichen Eingang erhalten. Auf einem Grundstück an der Emser Brücke im angrenzenden Europaviertel wird der neue Zugang in einen Komplex mit Büro- und Hotelnutzung integriert. Das Grundstück befindet sich an der Schnittstelle vom Boulevard mit seiner großstädtischen siebengeschossigen Bebauung einerseits und der Reihe von Hochpunkten entlang der Bahnstrecke andererseits. Nicht zuletzt verankert das Baufeld mit seiner zulässigen Gebäudehöhe von 100 m den neuen südlichen Messeeingang und die Messeverwaltung großräumig in der Stadt.

Bei dem ausgeschriebenen Architekturwettbewerb erreichte der Entwurf von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS den zweiten Preis.

Südlicher Messeeingang
Frankfurt am Main

Leistungen

Kostenermittlung zum Wettbewerb für ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS

Kenndaten

Architekturwettbewerb 2014

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Neubau eines Hochhauses mit Messe-, Büro- und Hotelnutzung

Das Frankfurter Messegelände soll einen zusätzlichen südlichen Eingang erhalten. Auf einem Grundstück an der Emser Brücke im angrenzenden Europaviertel wird der neue Zugang in einen Komplex mit Büro- und Hotelnutzung integriert. Das Grundstück befindet sich an der Schnittstelle vom Boulevard mit seiner großstädtischen siebengeschossigen Bebauung einerseits und der Reihe von Hochpunkten entlang der Bahnstrecke andererseits. Nicht zuletzt verankert das Baufeld mit seiner zulässigen Gebäudehöhe von 100 m den neuen südlichen Messeeingang und die Messeverwaltung großräumig in der Stadt.

Bei dem ausgeschriebenen Architekturwettbewerb erreichte der Entwurf von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS den zweiten Preis.

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Beethoven-Festspielhaus
Bonn

Architekturwettbewerb Beethoven-Festspielhaus

Der Geburtstag von Ludwig van Beethoven jährt sich im Jahr 2020 zum 250. Mal. Zu diesem Anlass wurde ein internationaler Architekturwettbewerb zur Planung eines Festspielhauses in direkter Nachbarschaft der bestehenden Beethoven-Halle ausgeschrieben. Neben anderen renommierten Planungsbüros hat auch UNStudio aus Amsterdam einen gestalterisch und technisch ambitionierten Beitrag eingereicht.

Kai 18 Projekte wurde gebeten, die Kostenermittlung für das Projekt zu übernehmen, die durch die Ausloberin Deutsche Post DHL in detaillierter Form abgefragt wurde.

In enger Zusammenarbeit mit dem Planungsteam erfolgte die Kostenermittlung mit Nutzung des BIM-Verfahrens parallel zum Planungsprozess und wurde gemeinsam mit der Wettbewerbsmappe eingereicht.

Beethoven-Festspielhaus
Bonn

Leistungen

Kostenermittlung zum Wettbewerb
BIM-Anwendung

Kenndaten

Bruttogrundfläche: ca. 9.500 m²
Wettbewerbsjahr: 2014

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Architekturwettbewerb Beethoven-Festspielhaus

Der Geburtstag von Ludwig van Beethoven jährt sich im Jahr 2020 zum 250. Mal. Zu diesem Anlass wurde ein internationaler Architekturwettbewerb zur Planung eines Festspielhauses in direkter Nachbarschaft der bestehenden Beethoven-Halle ausgeschrieben. Neben anderen renommierten Planungsbüros hat auch UNStudio aus Amsterdam einen gestalterisch und technisch ambitionierten Beitrag eingereicht.

Kai 18 Projekte wurde gebeten, die Kostenermittlung für das Projekt zu übernehmen, die durch die Ausloberin Deutsche Post DHL in detaillierter Form abgefragt wurde.

In enger Zusammenarbeit mit dem Planungsteam erfolgte die Kostenermittlung mit Nutzung des BIM-Verfahrens parallel zum Planungsprozess und wurde gemeinsam mit der Wettbewerbsmappe eingereicht.

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Gustav-Heinemann-Quartier
Köln

Umnutzung eines Verwaltungsstandorts zum Wohnquartier

Das Gustav-Heinemann-Quartier liegt im Stadtteil Bayental zwischen Gustav-Heinemann-Ufer, Schönhauser Straße, Alteburger Straße und Octavianstraße. Das Areal wird derzeit von der 12-geschossigen Hochhausscheibe, die in Zukunft als Wohnhochhaus genutzt werden soll, dominiert. Die vorgesehene Bebauung besteht aus fünf- und sechsgeschossigen charakteristisch geknickten Gebäuden. Zum Gustav-Heinemann-Ufer hin prägt ein markantes fünfgeschossiges Bürogebäude mit adressbildendem Durchgang die Rheinfront. Die Gebäude sind unabhängig von ihrer Nutzung durch eine gemeinsame Formensprache verwandt.
Die Kostenplanung erfolgte in einem BIM-Prozess im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln

Gustav-Heinemann-Quartier
Köln

Leistungen

Kostenschätzung
Kostenberechnung
Kostenkontrolle
BIM-Anwendung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 48.700 m²
TG-Stellplätze: ca. 350 Stck.
Bearbeitungszeitraum: 2012

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Umnutzung eines Verwaltungsstandorts zum Wohnquartier

Das Gustav-Heinemann-Quartier liegt im Stadtteil Bayental zwischen Gustav-Heinemann-Ufer, Schönhauser Straße, Alteburger Straße und Octavianstraße. Das Areal wird derzeit von der 12-geschossigen Hochhausscheibe, die in Zukunft als Wohnhochhaus genutzt werden soll, dominiert. Die vorgesehene Bebauung besteht aus fünf- und sechsgeschossigen charakteristisch geknickten Gebäuden. Zum Gustav-Heinemann-Ufer hin prägt ein markantes fünfgeschossiges Bürogebäude mit adressbildendem Durchgang die Rheinfront. Die Gebäude sind unabhängig von ihrer Nutzung durch eine gemeinsame Formensprache verwandt.
Die Kostenplanung erfolgte in einem BIM-Prozess im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln

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Beckbuschpark
Düsseldorf

Neubau von hochwertigen Eigentumswohnungen

Das Projekt „Beckbusch Park“ wurde als architektonisch anspruchsvolles Wohnen auf höchstem Niveau inmitten in einer idyllischen Parkanlage geplant – und das zentral im Düsseldorfer Stadtteil Stockum. In einem herrschaftlichen Park mit alteingewachsenem Baum- und Pflanzenbestand und großzügig angelegten Wiesenflächen sollten drei außergewöhnliche Häuser mit insgesamt 12 Wohnungen entstehen. Jedes Haus bestand aus nur drei bis fünf Wohnungen, die individuell geschnitten waren und ihren Bewohnern ein Höchstmaß an Lebensqualität bieten sollten. Von Gartenwohnungen, die Innen und Außen transparent verschmelzen lassen, über lichtdurchflutete Etagenwohnungen mit großen Balkonen und Parkblick bis hin zu modernen Penthäusern mit Dachterrassen.

„Beckbusch Park“ wurde von der Bernd Voswinkel Real Estate GmbH initiiert, durch das renommierte Kölner Architekturbüro ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS geplant.

Kai 18 Projekte GmbH begleitete die Planung mit der Kostenermittlung im BIM-Prozess und führte die Ausschreibung und Vergabe der Bauleistungen sowie die Objektüberwachung in der ersten Phase durch.

Beckbuschpark
Düsseldorf

Leistungen

Kostenschätzung
Kostenberechnung
Vorbereiten der Vergabe
Mitwirkung bei der Vergabe
Objektüberwachung

Kenndaten

Eigentumswohnungen: 12
BGF: ca. 3.350 m²
TG-Stellplätze: 18

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Neubau von hochwertigen Eigentumswohnungen

Das Projekt „Beckbusch Park“ wurde als architektonisch anspruchsvolles Wohnen auf höchstem Niveau inmitten in einer idyllischen Parkanlage geplant – und das zentral im Düsseldorfer Stadtteil Stockum. In einem herrschaftlichen Park mit alteingewachsenem Baum- und Pflanzenbestand und großzügig angelegten Wiesenflächen sollten drei außergewöhnliche Häuser mit insgesamt 12 Wohnungen entstehen. Jedes Haus bestand aus nur drei bis fünf Wohnungen, die individuell geschnitten waren und ihren Bewohnern ein Höchstmaß an Lebensqualität bieten sollten. Von Gartenwohnungen, die Innen und Außen transparent verschmelzen lassen, über lichtdurchflutete Etagenwohnungen mit großen Balkonen und Parkblick bis hin zu modernen Penthäusern mit Dachterrassen.

„Beckbusch Park“ wurde von der Bernd Voswinkel Real Estate GmbH initiiert, durch das renommierte Kölner Architekturbüro ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS geplant.

Kai 18 Projekte GmbH begleitete die Planung mit der Kostenermittlung im BIM-Prozess und führte die Ausschreibung und Vergabe der Bauleistungen sowie die Objektüberwachung in der ersten Phase durch.

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Hotel Innside
Düsseldorf-Derendorf

Hotel Innside ****, Düsseldorf

Als Bestandteil des Loft 12 Komplexes auf dem Gelände der heutigen „Unternehmerstadt“ auf dem ehemaligen Rheinmetall-Gelände wurde das Innside Hotel als 6-geschossiger Neubau mit 160 Zimmern sowie Restaurant und Konferenzräumen errichtet.

Das Premium Hotel wurde im Rahmen des Hotel Property Award 2008 für die Auszeichnung »Hotelimmobilie des Jahres« nominiert.

Hotel Innside
Düsseldorf-Derendorf

Leistungen

Projektentwicklung
Projektsteuerung/ Mieterkoordination
Kosten- und Terminmanagement
Objektplanung
Planungskoordination
Vergabe und Baumanagement

Kenndaten

Anzahl Gästezimmer: 160 Stck.
TG-Stellplätze: 40 Stck.
Fertigstellung: 2008

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Hotel Innside ****, Düsseldorf

Als Bestandteil des Loft 12 Komplexes auf dem Gelände der heutigen „Unternehmerstadt“ auf dem ehemaligen Rheinmetall-Gelände wurde das Innside Hotel als 6-geschossiger Neubau mit 160 Zimmern sowie Restaurant und Konferenzräumen errichtet.

Das Premium Hotel wurde im Rahmen des Hotel Property Award 2008 für die Auszeichnung »Hotelimmobilie des Jahres« nominiert.

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Colorium
Düsseldorf

Colorium, Speditionstraße 9, Düsseldorf
Mieterausbau EMBA Europäische Medien- und Business-Akademie, 1./2./3. OG
Mieterausbau Ingenieurbüro, 4. OG

Anfang 2011 hat die Europäische Medien- und Business-Akademie, die ebenfalls in Berlin und Hamburg vertreten ist, ihren Betrieb im 2. OG des Coloriums aufgenommen. Der Standort im Medienhafen Düsseldorfs etablierte sich innerhalb kürzester Zeit, so dass im Oktober 2012 das 3. Obergeschoss und im Oktober 2013 das 1. Obergschoss als weitere Flächen hinzugemietet wurden. Alle Etagen wurden mit modern gestalteten und nach dem Stand der Technik ausgestatteten Seminarräumen ausgebaut, in denen die ca. 240 Studenten optimale Studienbedingungen vorfinden.

Im 4. OG wurde der Ausbau für ein Ingenieurbüro umgesetzt. In die überwiegend als Großraumbüro genutzten Flächen wurde ein Konferenzbereich integriert, der aufgrund der transparenten Ausbildung die Offenheit der Fläche erhält.

Die Objektplanung wurde in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln, erbracht.

Weiterhin erfolgt fortlaufend die Beratung des Eigentümers in verschiedensten Fragestellungen des Immobilienbetriebs.

Colorium
Düsseldorf

Leistungen

Projektsteuerung des Ausbaus mit Mieterkoordination
Planungskoordination
Objektplanung des Ausbaus
Vergabe und Baumanagement des Ausbaus
Laufende Beratung des Eigentümers

Kenndaten

Mietflächen: ca. 1.850 m²
Fertigstellung: 2011 / 2012 / 2013

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Info

Colorium, Speditionstraße 9, Düsseldorf
Mieterausbau EMBA Europäische Medien- und Business-Akademie, 1./2./3. OG
Mieterausbau Ingenieurbüro, 4. OG

Anfang 2011 hat die Europäische Medien- und Business-Akademie, die ebenfalls in Berlin und Hamburg vertreten ist, ihren Betrieb im 2. OG des Coloriums aufgenommen. Der Standort im Medienhafen Düsseldorfs etablierte sich innerhalb kürzester Zeit, so dass im Oktober 2012 das 3. Obergeschoss und im Oktober 2013 das 1. Obergschoss als weitere Flächen hinzugemietet wurden. Alle Etagen wurden mit modern gestalteten und nach dem Stand der Technik ausgestatteten Seminarräumen ausgebaut, in denen die ca. 240 Studenten optimale Studienbedingungen vorfinden.

Im 4. OG wurde der Ausbau für ein Ingenieurbüro umgesetzt. In die überwiegend als Großraumbüro genutzten Flächen wurde ein Konferenzbereich integriert, der aufgrund der transparenten Ausbildung die Offenheit der Fläche erhält.

Die Objektplanung wurde in Zusammenarbeit mit ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln, erbracht.

Weiterhin erfolgt fortlaufend die Beratung des Eigentümers in verschiedensten Fragestellungen des Immobilienbetriebs.

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Quartier D³
Düsseldorf

Grashofstraße / Münsterstraße / Mercedesstraße, Düsseldorf
Neuerstellung eines Büro-, Hotel- und Wohnquartiers

Auf dem rund 5.900 m² großen, zwischen der Grashofstraße, der Münsterstraße und der Mercedesstraße gelegenen Grundstück im Stadtteil Düsseltal ist eine U-förmige Bebauung, bestehend aus drei miteinander verbundenen Baukörpern, vorgesehen. Diese gliedern sich in Büroflächen, Wohnungen sowie ein Hotel mit 150 Zimmern. Ergänzt wird das Konzept durch eine zweigeschossige Tiefgarage.
Die Kostenplanung erfolgte in einem BIM-Prozess im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln

Quartier D³
Düsseldorf

Leistungen

Kostenschätzung
Kostenberechnung
Kostenkontrolle

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 24.000 m²
TG-Stellplätze: ca. 300 Stck.
Bearbeitungszeitraum: 2012

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Info

Grashofstraße / Münsterstraße / Mercedesstraße, Düsseldorf
Neuerstellung eines Büro-, Hotel- und Wohnquartiers

Auf dem rund 5.900 m² großen, zwischen der Grashofstraße, der Münsterstraße und der Mercedesstraße gelegenen Grundstück im Stadtteil Düsseltal ist eine U-förmige Bebauung, bestehend aus drei miteinander verbundenen Baukörpern, vorgesehen. Diese gliedern sich in Büroflächen, Wohnungen sowie ein Hotel mit 150 Zimmern. Ergänzt wird das Konzept durch eine zweigeschossige Tiefgarage.
Die Kostenplanung erfolgte in einem BIM-Prozess im Auftrag von ASTOC ARCHITECTS AND PLANNERS, Köln

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Due Diligence

Coresis Management GmbH, Bad Homburg
Due Diligence für mehrere Investitionsobjekte

Im Vorfeld zu geplanten Immobilienankäufen wurden für die Kapitalanlagegesellschaft Coresis Management GmbH für verschiedene Objekte eine umfassende technische Due Diligence als Grundlage für die Investitionsentscheidung durchgeführt.

Due Diligence

Leistungen

Technische Due Diligence

Kenndaten

Geprüfte Objekte: 6
Bearbeitung: 2012

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Coresis Management GmbH, Bad Homburg
Due Diligence für mehrere Investitionsobjekte

Im Vorfeld zu geplanten Immobilienankäufen wurden für die Kapitalanlagegesellschaft Coresis Management GmbH für verschiedene Objekte eine umfassende technische Due Diligence als Grundlage für die Investitionsentscheidung durchgeführt.

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BLB NRW, Polizeigebäude
Niederlassung Köln

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW, Niederlassung Köln
Instandhaltungsplanung von 8 Polizeigebäuden

Zur Bewertung der langfristigen Wirtschaftlichkeit verschiedener Polizeigebäude im Umkreis von Köln beauftragte der Bau- und Liegenschaftsbetrieb die Instandhaltungsplanung für diese Gebäude für die kommenden 25 Jahre. Untersucht wurden 8 Polizeigebäude mit einer Gesamt-BGF von ca. 65.000 m² hinsichtlich der technischen Gebäudeausstattung, der nichttechnischen Elemente, der Schadstoffsituation, der brandschutztechnischen Situation und der Energieoptimierung. Die Ergebnisse wurden nach diversen Kriterien nach Vorgaben des BLB ausgewertet.

Die Leistung erfolgte in Zusammenarbeit mit SakostaCAU GmbH und Balance Energy Solutions GmbH.

BLB NRW, Polizeigebäude
Niederlassung Köln

Leistungen

Instandhaltungsplanung für 25 Jahre

Kenndaten

BGF gesamt: ca. 65.000 m²
Bearbeitung: 2012

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Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW, Niederlassung Köln
Instandhaltungsplanung von 8 Polizeigebäuden

Zur Bewertung der langfristigen Wirtschaftlichkeit verschiedener Polizeigebäude im Umkreis von Köln beauftragte der Bau- und Liegenschaftsbetrieb die Instandhaltungsplanung für diese Gebäude für die kommenden 25 Jahre. Untersucht wurden 8 Polizeigebäude mit einer Gesamt-BGF von ca. 65.000 m² hinsichtlich der technischen Gebäudeausstattung, der nichttechnischen Elemente, der Schadstoffsituation, der brandschutztechnischen Situation und der Energieoptimierung. Die Ergebnisse wurden nach diversen Kriterien nach Vorgaben des BLB ausgewertet.

Die Leistung erfolgte in Zusammenarbeit mit SakostaCAU GmbH und Balance Energy Solutions GmbH.

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Kaiserplatz-Galerie
Aachen

Neubau eines Einkaufszentrums

Das Projekt in der östlichen Innenstadt Aachens sollte grundlegend dazu beitragen, die historische Rolle der Kaiserstadt als Mittelpunkt der Euregio zu intensivieren und auszubauen. Durch die Kaiserplatz-Galerie sollte der bestehende Handels-Mix der Innenstadt um neue Impulsgeber zeitgemäß ergänzt und die vorhandene Einzelhandelslandschaft um hochwertige Anbieter bereichert werden.
Kai 18 wirkte bei der Projektentwicklung mit und führte das Projektmanagement in der Planungsphase sowie das Kosten- und Terminmnagement durch. Bereits hier wurden Arbeitsweisen des BIM-Prozesses in Form einer bauteilorientierten Kalkulation angewendet.
Die Realisierung des Projektes erfolgte nach einem Investorenwechsel unter angepassten Randbedingungen.

Kaiserplatz-Galerie
Aachen

Leistungen

Mitwirkung bei der Projektentwicklung
Technisches Controlling
Projektmanagement
Kosten- und Terminmanagement

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 77.000 m²
Stellplätze: ca. 600 Stck.
Bearbeitungszeitraum: 2008 – 2011

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Neubau eines Einkaufszentrums

Das Projekt in der östlichen Innenstadt Aachens sollte grundlegend dazu beitragen, die historische Rolle der Kaiserstadt als Mittelpunkt der Euregio zu intensivieren und auszubauen. Durch die Kaiserplatz-Galerie sollte der bestehende Handels-Mix der Innenstadt um neue Impulsgeber zeitgemäß ergänzt und die vorhandene Einzelhandelslandschaft um hochwertige Anbieter bereichert werden.
Kai 18 wirkte bei der Projektentwicklung mit und führte das Projektmanagement in der Planungsphase sowie das Kosten- und Terminmnagement durch. Bereits hier wurden Arbeitsweisen des BIM-Prozesses in Form einer bauteilorientierten Kalkulation angewendet.
Die Realisierung des Projektes erfolgte nach einem Investorenwechsel unter angepassten Randbedingungen.

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Karlstadt Carrée
Düsseldorf

Büro- und Geschäftshaus

Mit dem Karlstadt Carrée konnte eines der letzten noch freien Grundstücke im Düsseldorfer Bankenviertel bebaut werden. Das ebenso prominente wie städtebaulich anspruchsvolle Baufeld ermöglichte ein zu drei Seiten hin offenes Gebäudevolumen. Das 7-geschossige Bürogebäude umfasst rund 8.200 m² Gesamtmietfläche sowie ca. 140 Tiefgaragenstellplätze in 3 Untergeschossen.

Für die Flächen wurde bereits vor Baubeginn eine langfristige Vermietung gesichert. Die Büroflächen des Objektes wurden von der Düsseldorfer Niederlassung der Rechtsanwaltskanzlei Taylor Wessing sowie Merck Finck & Co., Privatbankiers als Erstmieter angemietet. Die Einzelhandelsfläche im Erdgeschoss wurde vollständig an das Unternehmen APROPOS vermietet, welches dort einen Luxus-Concept-Store – ähnlich dem in Köln bereits sehr erfolgreichen Store – betreibt.

Karlstadt Carrée
Düsseldorf

Leistungen

Projektentwicklung
Projektsteuerung/Mieter-
koordination
Kosten- und Terminmanagement
Objektplanung
Planungskoordination
Vergabe und Baumanagement

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 9.500 m²
TG-Stellplätze: ca. 140 Stck.
Fertigstellung: 2008

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Büro- und Geschäftshaus

Mit dem Karlstadt Carrée konnte eines der letzten noch freien Grundstücke im Düsseldorfer Bankenviertel bebaut werden. Das ebenso prominente wie städtebaulich anspruchsvolle Baufeld ermöglichte ein zu drei Seiten hin offenes Gebäudevolumen. Das 7-geschossige Bürogebäude umfasst rund 8.200 m² Gesamtmietfläche sowie ca. 140 Tiefgaragenstellplätze in 3 Untergeschossen.

Für die Flächen wurde bereits vor Baubeginn eine langfristige Vermietung gesichert. Die Büroflächen des Objektes wurden von der Düsseldorfer Niederlassung der Rechtsanwaltskanzlei Taylor Wessing sowie Merck Finck & Co., Privatbankiers als Erstmieter angemietet. Die Einzelhandelsfläche im Erdgeschoss wurde vollständig an das Unternehmen APROPOS vermietet, welches dort einen Luxus-Concept-Store – ähnlich dem in Köln bereits sehr erfolgreichen Store – betreibt.

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Bürogebäude Loft 12
Düsseldorf

Umbau eines Industriegebäudes in ein Bürogebäude

Auf dem früheren Gelände der Firma Rheinmetall in Düsseldorf-Derendorf, der heutigen „Unternehmerstadt“, wurde ein besonderes Ensemble im Kontext industrieller Architektur entwickelt. Das U-förmige, direkt an der Heinrich-Erhard-Straße gelegene Bestandsgebäude, welches in der Vergangenheit vollständig industriell genutzt wurde, erfuhr eine Erweiterung um eine Tiefgarage und wurde komplett zu einem Bürogebäude umgebaut. Die Planungsabstimmung erfolgte in enger Zusammenarbeit mit dem schon in einem frühen Projektstadium feststehenden Erstmieter Mediacom, einer international tätigen Mediaagentur. Diese nutzt das gesamte Gebäude.

Bürogebäude Loft 12
Düsseldorf

Leistungen

Projektentwicklung
Projektsteuerung/Mieter-
koordination
Kosten- und Terminmanagement
Objektplanung
Planungskoordination
Vergabe und Baumanagement

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 13.200 m²
TG-Stellplätze: 135 Stck.
Fertigstellung: 2008

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Umbau eines Industriegebäudes in ein Bürogebäude

Auf dem früheren Gelände der Firma Rheinmetall in Düsseldorf-Derendorf, der heutigen „Unternehmerstadt“, wurde ein besonderes Ensemble im Kontext industrieller Architektur entwickelt. Das U-förmige, direkt an der Heinrich-Erhard-Straße gelegene Bestandsgebäude, welches in der Vergangenheit vollständig industriell genutzt wurde, erfuhr eine Erweiterung um eine Tiefgarage und wurde komplett zu einem Bürogebäude umgebaut. Die Planungsabstimmung erfolgte in enger Zusammenarbeit mit dem schon in einem frühen Projektstadium feststehenden Erstmieter Mediacom, einer international tätigen Mediaagentur. Diese nutzt das gesamte Gebäude.

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Bürogebäude Sandvik
Düsseldorf

Hauptverwaltung Sandvik GmbH
Neubau / Umbau auf ehemaligem Produktionsgelände

Mit dem Bau der neuen Hauptverwaltung für den schwedischen Stahlkonzern ist ein markantes Büro- und Ausstellungsgebäude auf dem ehemaligen Produktionsstandort an der Heerdter Landstraße entstanden. Weiterhin wurde ein Bestandsgebäude saniert und an den Neubau angebunden. Das neue Büroebäude wird vollständig durch Geothermie über Erdsonden und Wärmepumpen auf effizienem Weg mit Wärme und Kälte versorgt. Betonkernaktivierung und offene Büroraumkonzepte ergänzen das innovative Bürokonzept.
Hierbei handelte es sich um eine ganzheitliche Projektentwicklung, bei der das schwedische Unternehmen Sandvik ein nicht mehr betriebsnotwendiges Grundstück von ca. 45.000 m² Größe verkaufte und die auf einer Teilfläche neu errichtete Hauptverwaltung langfristig anmietete.

Bürogebäude Sandvik
Düsseldorf

Leistungen

Projektentwicklung
Projektsteuerung/Mieter-
koordination
Kosten- und Terminmanagement
Objektplanung
Planungskoordination
Vergabe und Baumanagement

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 9.600 m²
Stellplätze: 160 Stck.
Fertigstellung: 2008

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Hauptverwaltung Sandvik GmbH
Neubau / Umbau auf ehemaligem Produktionsgelände

Mit dem Bau der neuen Hauptverwaltung für den schwedischen Stahlkonzern ist ein markantes Büro- und Ausstellungsgebäude auf dem ehemaligen Produktionsstandort an der Heerdter Landstraße entstanden. Weiterhin wurde ein Bestandsgebäude saniert und an den Neubau angebunden. Das neue Büroebäude wird vollständig durch Geothermie über Erdsonden und Wärmepumpen auf effizienem Weg mit Wärme und Kälte versorgt. Betonkernaktivierung und offene Büroraumkonzepte ergänzen das innovative Bürokonzept.
Hierbei handelte es sich um eine ganzheitliche Projektentwicklung, bei der das schwedische Unternehmen Sandvik ein nicht mehr betriebsnotwendiges Grundstück von ca. 45.000 m² Größe verkaufte und die auf einer Teilfläche neu errichtete Hauptverwaltung langfristig anmietete.

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d.quai
Hamburg

Am Kaiserkai 6, Hamburg
Neubau eines Wohn- und Bürogebäudes

Unter dem Namen d.quai wurde auf dem Baufeld 6 Am Kaiserkai ein hochwertiges Wohn- und Büroensemble im Herzen der Hafencity Hamburg entwickelt. Der elegante Schwung der Fassade des 11-geschossigen, ovalen Wohnturmes bildet einen geometrischen Kontrast zum angrenzenden Kontorgebäude.

Auszeichnung zum »Bauwerk des Jahres 2008«

d.quai
Hamburg

Leistungen

Mitwirkung bei der Projektentwicklung
Mitwirkung bei der Projektsteuerung

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 9.200 m²
TG-Stellplätze: 64 Stck.
Fertigstellung: 2008

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Am Kaiserkai 6, Hamburg
Neubau eines Wohn- und Bürogebäudes

Unter dem Namen d.quai wurde auf dem Baufeld 6 Am Kaiserkai ein hochwertiges Wohn- und Büroensemble im Herzen der Hafencity Hamburg entwickelt. Der elegante Schwung der Fassade des 11-geschossigen, ovalen Wohnturmes bildet einen geometrischen Kontrast zum angrenzenden Kontorgebäude.

Auszeichnung zum »Bauwerk des Jahres 2008«

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Cecilienallee
Düsseldorf

Berenberg Bank

Zum Jahresende 2007 konnte der Umbau und die Sanierung der ehemaligen Dienstvilla des Oberlandgerichtspräsidenten abgeschlossen werden.

Die vorgefundene, marode Substanz der Villa musste bis hin zum Austausch der Bodenplatte und der Unterfangung bestehender Mauern mit neuen Fundamenten tiefgreifend saniert werden.
Anhand historischer Fotografien und Planunterlagen konnten alte Raumstrukturen, die ehemalige Eleganz und der repräsentative Charakter der Villa wiederhergestellt werden. Alte Fragmente, wie Stuckdecken, wurden dabei aufwendig rekonstruiert und an Fehlstellen ergänzt.

Um einen spannungsreichen Kontrast zu schaffen, wurden die um den zentralen Lichthof neu geschaffenen Bereiche in einer zeitgenössischen, modernen Sprache umgesetzt.

Nach der Fertigstellung diente die Villa der 1590 gegründeten Privatbank Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG als Düsseldorfer Niederlassung. Mit der Berenberg Bank wurde das Gebäude in seiner historischen Repräsentationsfunktion wieder angemessen genutzt.

Cecilienallee
Düsseldorf

Leistungen

Generalplanung
Vergabe und Baumanagement in Einzelgewerken

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 2.350 m²
Stellplätze: 11 Stck.
Fertigstellung: 2007

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Berenberg Bank

Zum Jahresende 2007 konnte der Umbau und die Sanierung der ehemaligen Dienstvilla des Oberlandgerichtspräsidenten abgeschlossen werden.

Die vorgefundene, marode Substanz der Villa musste bis hin zum Austausch der Bodenplatte und der Unterfangung bestehender Mauern mit neuen Fundamenten tiefgreifend saniert werden.
Anhand historischer Fotografien und Planunterlagen konnten alte Raumstrukturen, die ehemalige Eleganz und der repräsentative Charakter der Villa wiederhergestellt werden. Alte Fragmente, wie Stuckdecken, wurden dabei aufwendig rekonstruiert und an Fehlstellen ergänzt.

Um einen spannungsreichen Kontrast zu schaffen, wurden die um den zentralen Lichthof neu geschaffenen Bereiche in einer zeitgenössischen, modernen Sprache umgesetzt.

Nach der Fertigstellung diente die Villa der 1590 gegründeten Privatbank Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG als Düsseldorfer Niederlassung. Mit der Berenberg Bank wurde das Gebäude in seiner historischen Repräsentationsfunktion wieder angemessen genutzt.

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Kaistraße
Düsseldorf

Kaistraße 16-18, Düsseldorf
Umbau und Erweiterung zu einem Büro- und Ateliergebäude

Das dreiteilige Gebäude mit seiner außergewöhnlichen Schauseite zur Hafenpromenade begründet die lange Reihe der erfolgreichen Projektentwicklungen im Düsseldorfer Medienhafen. Hierbei wurde ein ursprüngliches Lagergebäude mit 2 Kopfbauten erweitert, die von den Architekten David Chipperfield und Steven Holl entworfen wurden.
Im Jahr 2004 wurde der gesamte mittlere Bereich (Gebäude 16a) für die Unternehmensberatung AT Kearney umgebaut.

Kaistraße
Düsseldorf

Leistungen

Mitwirkung bei der Projektentwicklung
Mieterkoordination mit AT Kearney
Kostenplanung
Vergabe und Baumanagement Umbau Gebäude 16a für AT Kearney

Kenndaten

Mietfläche AT Kearney:
ca. 4.000 m²
Fertigstellung Ausbau AT Kearney: 2004

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Kaistraße 16-18, Düsseldorf
Umbau und Erweiterung zu einem Büro- und Ateliergebäude

Das dreiteilige Gebäude mit seiner außergewöhnlichen Schauseite zur Hafenpromenade begründet die lange Reihe der erfolgreichen Projektentwicklungen im Düsseldorfer Medienhafen. Hierbei wurde ein ursprüngliches Lagergebäude mit 2 Kopfbauten erweitert, die von den Architekten David Chipperfield und Steven Holl entworfen wurden.
Im Jahr 2004 wurde der gesamte mittlere Bereich (Gebäude 16a) für die Unternehmensberatung AT Kearney umgebaut.

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Plange Mühle
Düsseldorf

Umbau und Erweiterung zu einem Büro- und Ausstellungsgebäude

Auf dem Gelände der ehemaligen Weizenmühle wurden denkmalgeschützte Gebäude zu Büro-, Ausstellungs-, Freizeit- und Gastronomieflächen ausgebaut und vermietet. Die einzigartige Lage und der besondere Nutzungsmix machen den Ort zum neuen Kreativ-Campus im Düsseldorfer Hafen. Nur zwei Jahre nach Fertigstellung ist mit dem Bezug der letzten Teilflächen die Vollvermietung der ca. 20.000 m² Mietfläche erreicht worden.

Plange Mühle
Düsseldorf

Leistungen

Mitwirkung bei der Projektentwicklung
Vergabe und Baumanagement diverser Mieterausbauten, ca. 10.000 m²

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 27.000 m²
Fertigstellung: 2003

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Umbau und Erweiterung zu einem Büro- und Ausstellungsgebäude

Auf dem Gelände der ehemaligen Weizenmühle wurden denkmalgeschützte Gebäude zu Büro-, Ausstellungs-, Freizeit- und Gastronomieflächen ausgebaut und vermietet. Die einzigartige Lage und der besondere Nutzungsmix machen den Ort zum neuen Kreativ-Campus im Düsseldorfer Hafen. Nur zwei Jahre nach Fertigstellung ist mit dem Bezug der letzten Teilflächen die Vollvermietung der ca. 20.000 m² Mietfläche erreicht worden.

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Alte Mälzerei
Düsseldorf

Alte Mälzerei, Speditionstraße 7, Düsseldorf
Komplettumbau zum Bürogebäude

Das historische Industriegebäude aus dem 19. Jahrhundert mit seiner charakteristischen Ziegelsteinfassade wurde als Komplettumbau in ein Bürogebäude umgewandelt und saniert. Die besondere Lage direkt am Handelshafen und die denkmalgeschützte Bausubstanz wurden berücksichtigt, als nach den Plänen des Architekten Dr. Bob Gansfort ein elliptisches, gebäudehohes Atrium als Belichtung sowie im Untergeschoss eine Zwischenebene als zweite Parkebene eingebaut wurden. Das Projekt wurde für einen Düsseldorfer Privatinvestor realisiert.

Weiterhin erfolgt fortlaufend die Beratung des Eigentümers in verschiedensten Fragestellungen des Immobilienbetriebs.

Alte Mälzerei
Düsseldorf

Leistungen

Planungskoordination
Vergabe und Baumanagement in Einzelgewerken
Laufende Beratung des Eigentümers

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 9.850 m²
TG-Stellplätze: 80 Stck.
Fertigstellung: 2002

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Alte Mälzerei, Speditionstraße 7, Düsseldorf
Komplettumbau zum Bürogebäude

Das historische Industriegebäude aus dem 19. Jahrhundert mit seiner charakteristischen Ziegelsteinfassade wurde als Komplettumbau in ein Bürogebäude umgewandelt und saniert. Die besondere Lage direkt am Handelshafen und die denkmalgeschützte Bausubstanz wurden berücksichtigt, als nach den Plänen des Architekten Dr. Bob Gansfort ein elliptisches, gebäudehohes Atrium als Belichtung sowie im Untergeschoss eine Zwischenebene als zweite Parkebene eingebaut wurden. Das Projekt wurde für einen Düsseldorfer Privatinvestor realisiert.

Weiterhin erfolgt fortlaufend die Beratung des Eigentümers in verschiedensten Fragestellungen des Immobilienbetriebs.

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Maki-Gebäude
Düsseldorf

Speditionstraße 5, Düsseldorf
Neubau eines Bürogebäudes

Das markante, mit einer eigens entwickelten Aluminiumfassade versehene Bürogebäude nach einem Entwurf des international renommierten japanischen Architekten Fumihiko Maki ist ein weiteres Architekturhighlight direkt am Hafen. Der Entwurf legt innen wie außen großen Wert auf die Bündigkeit und Detaillierung der Flächen und schafft mit transparenten und zum Hafenbecken geöffneten Doppeletagen mit Galerieflächen ein besonderes Raumerlebnis.
Die Realisierung des Projektes erfolgte für einen Düsseldorfer Privatinvestor.

Maki-Gebäude
Düsseldorf

Leistungen

Vergabe und Baumanagement in Einzelgewerken

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 2.500 m²
TG-Stellplätze: ca. 30 Stck.
Fertigstellung: 2002

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Speditionstraße 5, Düsseldorf
Neubau eines Bürogebäudes

Das markante, mit einer eigens entwickelten Aluminiumfassade versehene Bürogebäude nach einem Entwurf des international renommierten japanischen Architekten Fumihiko Maki ist ein weiteres Architekturhighlight direkt am Hafen. Der Entwurf legt innen wie außen großen Wert auf die Bündigkeit und Detaillierung der Flächen und schafft mit transparenten und zum Hafenbecken geöffneten Doppeletagen mit Galerieflächen ein besonderes Raumerlebnis.
Die Realisierung des Projektes erfolgte für einen Düsseldorfer Privatinvestor.

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Ernst-Gnoss-Straße
Düsseldorf

Ernst-Gnoss-Straße 1-7 / Brückenstraße 30, Düsseldorf
Neubau eines Wohn- und Geschäftshauses sowie eines Wohnhauses

Das Gebäude Ernst-Gnoss-Straße 1-7 bildet mit seiner auffälligen, klaren Fassadenstruktur das Entree zum Medienhafen in Düsseldorf. Das fünfgeschossige, langgestreckte Haus, nach den Plänen des Düsseldorfer Architekten Dr. Bob Gansfort realisiert, kombiniert 37 Wohn- mit 12 Gewerbeeinheiten. Die raumhohen Holzfensterelemente kombiniert mit der weißen Alucobond-Fassadenbekleidung und die farbig verkleideten Balkone auf der Gebäuderückseite bilden die Hauptgestaltungselemente der Fassaden.
Das auf der Innenhofseite gelegene Wohngebäude Brückenstraße 30 mit 2 Wohneinheiten fällt durch seine ungewöhnliche Geometrie auf. Das 3. und 4. Obergeschoss wird durch drei ineinander verschachtelte Quader gebildet, deren Fassaden jeweils in einer Primärfarbe gefliest wurden.

Die Realisierung des Projektes erfolgte für einen Düsseldorfer Privatinvestor.

Ernst-Gnoss-Straße
Düsseldorf

Leistungen

Planungskoordination
Vergabe und Baumanagement in Einzelgewerken

Kenndaten

BGF oberirdisch: ca. 6.000 m²
TG-Stellplätze: 37 Stck.
Fertigstellung: 1999

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Ernst-Gnoss-Straße 1-7 / Brückenstraße 30, Düsseldorf
Neubau eines Wohn- und Geschäftshauses sowie eines Wohnhauses

Das Gebäude Ernst-Gnoss-Straße 1-7 bildet mit seiner auffälligen, klaren Fassadenstruktur das Entree zum Medienhafen in Düsseldorf. Das fünfgeschossige, langgestreckte Haus, nach den Plänen des Düsseldorfer Architekten Dr. Bob Gansfort realisiert, kombiniert 37 Wohn- mit 12 Gewerbeeinheiten. Die raumhohen Holzfensterelemente kombiniert mit der weißen Alucobond-Fassadenbekleidung und die farbig verkleideten Balkone auf der Gebäuderückseite bilden die Hauptgestaltungselemente der Fassaden.
Das auf der Innenhofseite gelegene Wohngebäude Brückenstraße 30 mit 2 Wohneinheiten fällt durch seine ungewöhnliche Geometrie auf. Das 3. und 4. Obergeschoss wird durch drei ineinander verschachtelte Quader gebildet, deren Fassaden jeweils in einer Primärfarbe gefliest wurden.

Die Realisierung des Projektes erfolgte für einen Düsseldorfer Privatinvestor.

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